Struktur perusahaan konstruksi tergantung pada ukuran bisnis. Perusahaan pengembang properti dan perusahaan konstruksi besar akan memiliki tim manajemen dan organisasi yang jauh lebih besar, sedangkan perusahaan yang lebih kecil akan menerima kelompok manajemen kecil, kadang-kadang terdiri dari satu anggota: manajer.
Pengelolaan
Tim manajemen berada di atas hierarki, dan termasuk dewan direksi dan ketua (jika berlaku), direktur pelaksana dan direktur tim teknis dan administrasi dalam perusahaan.
Manajemen Proyek dan Administrasi
Baris berikutnya adalah manajer proyek dan lokasi, dan tim administrasi, termasuk sumber daya manusia. Beberapa perusahaan akan memiliki departemen penjualan dan petugas hubungan pelanggan di samping tim desain yang akan mengurus perencanaan dan rekayasa struktural.
Pengawas
Sementara sebagian besar perusahaan akan mempekerjakan sebagian besar tenaga kerja tepat sebelum dimulainya proyek pembangunan, mereka akan mempertahankan sekelompok pekerja perdagangan yang memenuhi syarat dalam pekerjaan sebagai pengawas (gaffers). Pengawas akan mengelola kelompok pekerja perdagangan tertentu mereka, seperti tukang batu, pekerja tanah, tukang kayu, dll., Atau mereka akan mengarahkan sekelompok perdagangan campuran dalam proyek spesifik lokasi, seperti peletakan pondasi dan pemasangan jendela.
Tenaga Kerja Perdagangan Konstruksi
Sekelompok kecil pekerja perdagangan atau buruh biasanya disimpan di buku perusahaan untuk pekerjaan pemeliharaan atau perbaikan proyek sebelumnya. Ukuran kelompok pelanggan tetap tergantung pada ukuran perusahaan, tetapi perusahaan yang lebih kecil seringkali lebih tergantung pada tenaga kerja reguler karena mereka lebih cenderung untuk mengambil proyek dalam waktu singkat.
