Bukankah lebih bagus jika Anda bisa melihat ke bola kristal dan melihat masa depan bisnis Anda? Meskipun tidak ada jaminan, analisis industri dapat menjadi alat yang ampuh untuk mengetahui potensi pertumbuhan bisnis Anda. Dengan melakukan analisis industri, Anda dapat belajar lebih banyak tentang pesaing Anda dan tentang penawaran dan permintaan dalam industri Anda, dan Anda dapat menemukan peluang untuk pertumbuhan. Apakah Anda sedang mengerjakan rencana bisnis untuk usaha baru atau merenungkan langkah bisnis mapan Anda berikutnya, analisis industri ekonomi memberikan wawasan penting yang dapat Anda terapkan pada upaya pemasaran Anda dan rencana Anda untuk pertumbuhan dan perkembangan bisnis.
Apa Analisis Industri?
Analisis industri memungkinkan Anda menilai industri secara keseluruhan yang Anda pilih untuk bisnis Anda. Analisis industri dapat berupa laporan yang berdiri sendiri atau dapat dimasukkan sebagai bagian dari rencana bisnis. Analisis industri biasanya melihat perusahaan-perusahaan dominan dalam industri tertentu, penawaran dan permintaan dalam industri, apakah industri tersebut tumbuh, peluang potensial dalam industri dan faktor sosial, politik dan ekonomi lainnya.
Tujuan dari analisis industri adalah untuk membandingkan bisnis Anda atau ide bisnis dengan industri secara keseluruhan. Anda dapat melihat di mana bisnis Anda cocok di industri dan menemukan cara kreatif untuk membedakan diri Anda. Misalnya, jika Anda ingin memulai toko roti, Anda akan melihat kinerja toko roti lain di wilayah Anda, berapa harga yang mereka kenakan dan berapa spesialisasi mereka. Anda ingin melihat biaya grosir untuk persediaan Anda dan bagaimana Anda akan memperoleh persediaan itu, terutama jika Anda menggunakan persediaan unik atau produk organik berbasis pertanian. Anda juga ingin mempertimbangkan faktor hukum, seperti upah minimum untuk karyawan di daerah Anda dan undang-undang tentang bisnis layanan makanan di daerah Anda.
Setelah Anda melihat dari dekat industri Anda, Anda dapat menemukan peluang untuk pertumbuhan. Dengan contoh toko roti, jika sebagian besar toko roti di daerah Anda tutup lebih awal, Anda mungkin ingin tetap buka hingga malam hari untuk memanfaatkan celah di pasar.
Metode Umum Analisis Industri
Tidak ada cara tunggal untuk menyelesaikan analisis industri. Ada beberapa kerangka kerja yang umum digunakan, masing-masing memberikan wawasan berbeda tentang industri Anda. Ini dapat digunakan sendiri atau dalam kombinasi untuk memberikan analisis yang lebih mendalam.
SWOT adalah akronim untuk kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Model SWOT sangat cocok untuk menganalisis persaingan dalam industri Anda. Anda akan melihat kekuatan perusahaan dominan dalam industri Anda, kelemahan mereka, peluang apa yang dapat mereka manfaatkan yang dapat memberi mereka keunggulan kompetitif dan ancaman apa yang mungkin mereka hadapi, seperti kondisi ekonomi yang menantang.
Metode umum lain dari analisis industri adalah menggunakan lima kekuatan Porter, yang diperkenalkan oleh Michael Porter dalam bukunya "Strategi Kompetitif: Teknik untuk Menganalisis Industri dan Pesaing." Kelima kekuatan adalah sifat pesaing Anda, ketersediaan pengganti, kekuatan pembeli, kekuatan pemasok dan betapa sulit atau mudahnya untuk memulai di industri Anda.
Pentingnya Analisis Industri
Dengan melakukan analisis industri menyeluruh, Anda mendapatkan wawasan tentang pesaing Anda. Anda dapat menggunakan wawasan ini untuk membantu Anda mengembangkan rencana pemasaran untuk memajukan bisnis Anda. Ketika Anda mengevaluasi pesaing Anda dan kelemahan mereka, Anda mungkin melihat peluang untuk memanfaatkan kelemahan itu. Misalnya, jika Anda memperhatikan bahwa pesaing Anda cenderung menawarkan pengalaman layanan pelanggan yang tidak personal, Anda dapat menyebutkan dalam materi pemasaran Anda bahwa bisnis Anda menawarkan layanan yang dipersonalisasi.
Analisis industri juga menawarkan wawasan untuk perencanaan bisnis. Setelah Anda mengidentifikasi ancaman terhadap industri Anda, Anda dapat menerapkan rencana untuk mengurangi ancaman tersebut. Misalnya, jika bisnis Anda menawarkan dukungan teknis kepada pemilik bisnis lain, Anda dapat memanfaatkan ancaman penyimpangan keamanan dunia maya dengan menawarkan layanan keamanan yang kuat dan diawasi secara ketat yang menggunakan teknologi terbaru.
Analisis industri juga merupakan komponen penting dari rencana bisnis. Termasuk analisis industri yang menyeluruh dalam rencana bisnis Anda menunjukkan kepada investor bahwa Anda memahami peluang potensial dan perangkap bisnis Anda. Ini menunjukkan bahwa Anda telah mempertimbangkan dengan cermat apa yang membuat bisnis Anda unik dan menarik bagi konsumen.
Meskipun melakukan analisis industri dapat memakan waktu, itu sepadan dengan usaha. Anda dapat menemukan peluang untuk sukses dan secara proaktif melindungi bisnis Anda dari ancaman potensial terhadap industri Anda. Ini alat untuk merefleksikan bisnis Anda dan masa depannya dalam industri Anda.
