Sebuah rencana kerja menggambarkan suatu proyek yang harus diselesaikan dan menguraikan bagaimana itu akan dilakukan. Ini juga dikenal sebagai rencana proyek atau laporan kelayakan atau proposal.
fitur
Proyek keseluruhan dibagi menjadi urutan logis dari langkah-langkah termasuk waktu untuk menyelesaikan setiap langkah serta proyek keseluruhan, siapa yang melakukan apa dan kapan dan anggaran.
Bagian
Urutan bagian rencana kerja adalah sebagai berikut: ringkasan eksekutif / abstrak; pengantar, yang menjelaskan tantangan / tujuan proyek; tujuan / sasaran, yang menunjukkan apa yang harus dicapai; kendala / sumber daya, yang menunjukkan apa yang dapat digunakan; bagian tindakan / strategi, yang menjelaskan bagaimana hal-hal harus dicapai; dan lampiran yang mencakup hal-hal seperti jadwal dan anggaran.
Kalender / Waktu
Rencana kerja diatur dengan bagan awal dan penyelesaian untuk setiap pekerjaan individu bersama dengan individu yang akan menyelesaikannya. Waktu dimasukkan untuk memungkinkan pertemuan untuk mengevaluasi kembali kemajuan proyek dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
Pemakaian
Rencana kerja dapat diatur untuk apa saja dari proyek sederhana hingga kompleks yang akan dieksekusi lebih baik melalui penggunaan perencanaan.
Pertimbangan
Rencana kerja juga bisa menjadi cara untuk membuat penerima proyek tetap up-to-date tentang bagaimana kemajuan pekerjaan.
