Rekrutmen eksternal berarti keluar dari bisnis Anda untuk menarik karyawan baru. Relatif untuk mempromosikan pelamar internal, rekrutmen eksternal memperluas kumpulan bakat Anda, membantu memastikan Anda mendapatkan pelamar yang paling memenuhi syarat, dapat menghembuskan kehidupan baru ke dalam organisasi, mendorong karyawan saat ini untuk tumbuh dan membantu dengan keanekaragaman.
Perbanyak Talent Pool
Bahkan ketika sebuah perusahaan memiliki persediaan kandidat internal yang cukup, perekrutan eksternal secara alami membuka pintu bagi banyak orang yang lebih berbakat. Ketika Anda menambahkan pelamar luar ke karyawan yang ada, Anda mungkin menerima jumlah aplikasi yang lebih besar. Lebih banyak aplikasi berarti proses seleksi yang lebih cermat, dan secara teori, kumpulan orang yang lebih baik untuk diwawancarai.
Dalam industri di mana banyak perusahaan bersaing untuk memilih sekelompok profesional elit, kebutuhan untuk merekrut eksternal sangat penting, menurut perusahaan pencarian eksekutif Carter Baldwin. Dalam posisi manajemen atas, keluar dari perusahaan Anda memungkinkan Anda untuk mengeksplorasi potensi yang dimiliki kandidat eksternal yang memiliki lebih banyak pengalaman dan keahlian yang dapat membantu memajukan organisasi Anda.
Bernafas Segar Hidup
Menghirup kehidupan segar ke dalam organisasi adalah salah satu argumen paling menarik untuk perekrutan eksternal, menurut TribeHR. Seiring waktu, budaya dan gagasan dalam suatu organisasi bisa menjadi basi. Menjadikan perekrutan eksternal sebagai praktik SDM yang konsisten memastikan perusahaan secara rutin menghadirkan orang dengan cara baru dalam melakukan sesuatu. Berpegang teguh pada nilai-nilai inti perusahaan adalah penting, tetapi inovasi dan pencarian peluang seringkali menentukan bahwa Anda memiliki karyawan baru yang tidak memihak oleh pendekatan bisnis yang ada.
Dorong Pengembangan Karyawan Saat Ini
Ketika Anda tidak melakukan banyak perekrutan eksternal, karyawan internal dapat menjadi puas tentang pertumbuhan dan perkembangan. Mengetahui bahwa promosi ke posisi tingkat yang lebih tinggi memerlukan komitmen untuk pertumbuhan dan pengembangan pribadi dapat membantu menyalakan api di bawah karyawan Anda saat ini. Sejumlah besar kandidat yang termasuk pelamar dari luar dapat memaksa karyawan Anda untuk mengambil manfaat dari pelatihan, bimbingan, dan peluang pelatihan untuk memanfaatkan keunggulan internal mereka.
Tingkatkan Keanekaragaman
Ketika komunitas menjadi lebih beragam, perusahaan harus beralih ke kandidat luar untuk mengikuti. Perusahaan teknologi SDM, Broadbean, mencatat dalam artikel November 2014 bahwa perekrutan eksternal berkontribusi pada keragaman tenaga kerja yang lebih besar. Jika sebuah perusahaan tidak terlalu beragam ketika diluncurkan, mengabaikan rekrutmen eksternal meminimalkan peluang untuk membawa orang-orang dengan usia, jenis kelamin, ras, etnis dan latar belakang budaya yang berbeda melarang pengembangan tempat kerja yang beragam. Sebaliknya, perekrutan eksternal memungkinkan Anda untuk beradaptasi dengan perubahan demografi populasi di sekitar organisasi Anda.
