Karyawan diberhentikan dari pekerjaan karena berbagai alasan, tetapi penyebab kepergian mereka seringkali menentukan kelayakan mereka untuk kembali. Anda dapat mempertimbangkan mempekerjakan kembali mantan karyawan sebelum mempekerjakan orang baru karena umumnya mempekerjakan kembali membutuhkan lebih sedikit pelatihan. Selain itu, sebelum mempekerjakan kembali mantan karyawan, Anda dapat memeriksa catatan personel dan bertanya kepada mantan penyelia tentang tingkat kinerja seseorang. Anda sering dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi tentang mempekerjakan karyawan yang diberhentikan dari pada saat Anda mempekerjakan seseorang yang baru.
Temukan file sumber daya manusia pada karyawan yang diberhentikan yang ingin kembali ke perusahaan. Lihat di file untuk pemberitahuan pemutusan hubungan kerja yang merinci alasan pemutusan hubungan kerja karyawan. Sebagian besar perusahaan sebagai suatu kebijakan tidak mempekerjakan kembali karyawan yang diberhentikan karena pelanggaran. Jika Anda tidak dapat menemukan salinan pemberitahuan pemutusan hubungan kerja, tanyakan kepada mantan penyelia individu dan departemen SDM tentang alasan pemutusan hubungan kerja. Jika karyawan dipecat karena pelanggaran atau pelanggaran persyaratan kerja, Anda tidak dapat mempekerjakan kembali orang itu kecuali kebijakan perusahaan telah berubah. Jika karyawan itu diberhentikan karena alasan bisnis, Anda dapat melanjutkan.
Tinjau riwayat kerja mantan karyawan. Periksa ulasan tahunan dan data kinerja lainnya yang disimpan dalam file personel. Bicaralah dengan mantan penyelia karyawan untuk menentukan apakah orang tersebut berkinerja baik selama masa kerja sebelumnya. Anda tidak ingin mempekerjakan kembali seseorang yang kinerjanya di bawah harapan pekerjaan.
Bandingkan tuntutan gaji kandidat dengan pedoman perusahaan untuk posisi terbuka. Anda dapat mempertimbangkan untuk membayar mantan karyawan gaji di atas rata-rata jika Anda merasa pengalaman orang tersebut sebelumnya menjaminnya dan pengurangan biaya pelatihan akan mengimbangi jumlah gaji.
Tinjau paket pesangon yang dibayarkan kepada karyawan. Jika karyawan menerima pesangon untuk jumlah yang melebihi kesenjangan dalam pekerjaan, perusahaan Anda mungkin mengharuskan orang tersebut membayar sebagian pesangon setelah dipekerjakan kembali. Hitung berapa banyak waktu yang telah berlalu sejak orang tersebut meninggalkan perusahaan, dan tentukan apakah karyawan tersebut dapat memperoleh kembali senioritas dalam hal liburan, hari sakit, dan hak pensiun dengan bergabung kembali dengan perusahaan. Biaya yang terlibat dalam pemberian hak ini dapat sangat meningkatkan biaya keseluruhan untuk mempekerjakan karyawan yang diberhentikan sebagai ganti karyawan baru.
Hubungi karyawan yang diberhentikan dan buat penawaran formal. Jelaskan setiap pembayaran kompensasi terkait PHK. Juga jelaskan hak liburan, waktu sakit dan pensiun yang dapat diterima karyawan.
Kiat
-
Anda harus mematuhi undang-undang anti-diskriminasi federal dan negara bagian saat merekrut atau mempekerjakan kembali karyawan. Anda tidak dapat menggunakan usia sebagai faktor dalam mendiskualifikasi kandidat potensial untuk dipekerjakan kembali. Selain itu, Anda tidak dapat mendiskriminasi karyawan yang diberhentikan berdasarkan ras, warna kulit, jenis kelamin, agama atau cacat mental atau fisik.
