Perencanaan bisnis membutuhkan penguraian biaya menjadi biaya tetap dan variabel. Biaya tetap konsisten dalam periode tertentu. Biaya variabel berfluktuasi sesuai dengan jumlah output yang dihasilkan. Jika Anda membayar gaji karyawan yang tidak tergantung pada jam kerja, itu adalah biaya tetap. Jenis kompensasi lain, seperti piecework atau komisi adalah variabel.
Kiat
-
Gaji tahunan adalah biaya tetap tetapi jenis kompensasi lainnya, seperti komisi atau lembur, adalah biaya variabel.
Memperbaiki Versus Variabel
Perbedaan antara biaya tetap dan variabel penting untuk diketahui bagi masa depan bisnis Anda. Pengeluaran variabel terkait dengan produktivitas bisnis Anda. Jumlah bahan baku dan inventaris yang Anda beli dan biaya pengiriman dan pengiriman semuanya bervariasi. Semakin banyak permintaan produk Anda, semakin banyak biaya naik. Biaya tetap termasuk sewa, utilitas, pembayaran pinjaman, depresiasi dan iklan. Anda dapat mengubah biaya tetap - pindah ke suatu tempat dengan sewa yang lebih rendah, misalnya - tetapi biaya tidak berfluktuasi sebaliknya. Sekalipun kawah ekonomi dan penjualan Anda turun ke nol, biaya tetap tidak hilang.
Fixed dan Payroll Variabel
Setiap karyawan yang bekerja dengan gaji dihitung sebagai biaya tetap. Mereka mendapatkan jumlah yang sama terlepas dari bagaimana bisnis Anda lakukan. Karyawan yang bekerja per jam, dan jam kerjanya berubah sesuai dengan kebutuhan bisnis, merupakan biaya variabel. Tenaga kerja kontrak, di mana bayaran didasarkan pada jumlah barang yang dibuat, adalah variabel - begitu pula komisi penjualan. Jika Anda harus memiliki jumlah minimum karyawan agar kantor penjualan atau jalur produksi tetap berjalan, bayaran mereka mungkin merupakan biaya tetap. Jika Anda membayar seseorang campuran gaji tetap ditambah komisi, maka mereka mewakili biaya tetap dan variabel.
Menggunakan Pengetahuan
Ketika Anda melihat mengembangkan bisnis Anda, Anda harus melihat biaya variabel. Misalnya, jika Anda berencana untuk menumbuhkan restoran makan siang Anda termasuk makan malam, Anda harus mengeluarkan lebih banyak uang untuk menyiapkan staf restoran di malam hari. Jika Anda memperluas lini produksi Anda, itu mungkin memerlukan penambahan pekerja pabrik. Ketika Anda menetapkan level staf, Anda menghitung berapa banyak jam kerja yang harus Anda bayarkan, lalu tentukan berapa banyak yang Anda perlukan untuk mencapai titik impas. Misalkan Anda tidak berpikir Anda akan mendapatkan cukup pelanggan makan malam untuk membayar staf menunggu, juru masak, dan pengusaha yang diperlukan. Anda dapat berhemat pada staf, beriklan untuk membawa orang masuk atau menaikkan harga pada makan malam.
Biaya tetap kurang menjadi masalah dalam perencanaan. Anda membayar jumlah yang sama untuk utilitas ketika bisnis Anda buka terlepas dari seberapa sibuknya Anda. Demikian juga, jika manajer pabrik Anda menerima gaji, biaya mempekerjakannya tetap sama bahkan jika Anda memperluas produksi.
