Cara Meningkatkan Efisiensi Produksi

Daftar Isi:

Anonim

Menyadari keuntungan dalam efisiensi produksi Anda berarti menerapkan campuran penyesuaian yang disesuaikan dan perubahan yang berani dan menyeluruh. Efisiensi tidak hanya di jalur perakitan. Ini mekanis, logistik, ekonomis dan prosedural. Anda harus melihat ke mana-mana dan memperhitungkan setiap variabel. Ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan, dan bertindak berdasarkan solusi yang Anda temukan membutuhkan pikiran yang terbuka, sedikit lemak, dan kebijaksanaan untuk menghabiskan hari ini untuk menyelamatkan hari esok.

Bahan baku

Bahan baku mempengaruhi efisiensi operasi Anda berdasarkan harga, kualitas, konsistensi, dan ketersediaannya. Sebelum Anda mengunci pemasok Anda, bandingkan apa yang mereka tawarkan. Juga tidak perlu puas dengan barang termurah. Mereka mungkin lebih mahal untuk diproses dan dapat merusak merek Anda. Lihatlah semua faktor dan buat keputusan berdasarkan kepentingan strategis jangka panjang perusahaan Anda.

Proses manufaktur

Manufaktur yang efisien tergantung pada jaringan proses produksi yang solid. Untuk menyempurnakan jaringan ini, Anda harus memperhitungkan ribuan variabel, mulai dari penyimpanan dan praktik penahanan hingga toleransi kesalahan dalam mesin. Itu bisa menjadi luar biasa, bahkan jika Anda memiliki pikiran yang baik untuk fundamental operasional. Terus belajar. Jadikan tempat untuk mengunjungi fasilitas perusahaan lain. Tetap terinformasi tentang kemajuan industri terbaru dalam permesinan dan praktik. Pertimbangkan untuk menyewa konsultan teknik terkemuka untuk menganalisis metode Anda dan melaporkan perubahan efisiensi yang dapat Anda terapkan.

Fasilitas

Fasilitas Anda sendiri juga memengaruhi efisiensi produksi. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi efisiensi termasuk tata letak situs yang tepat, ruang yang cukup untuk operasi dan penyimpanan, pipa dan kabel yang tertata dengan baik, udara bersih dan kondisi HVAC yang sesuai, kapasitas utilitas yang memadai, dan sistem keselamatan yang sepenuhnya patuh. Konsultan dapat membantu Anda memprioritaskan peningkatan fasilitas. Ketika Anda mengidentifikasi potensi efisiensi di fasilitas Anda, biaya yang diproyeksikan atau waktu renovasi dapat mencegah Anda dari mengambil tindakan. Lakukan analisis biaya untuk mengetahui berapa banyak uang yang akan Anda habiskan untuk renovasi dan berapa banyak yang akan Anda hemat seiring waktu. Seringkali, Anda akan menemukan bahwa perbaikan yang tampaknya penghalang dalam jangka pendek sebenarnya penting untuk kesuksesan jangka panjang Anda.

Buruh Manusia

Sumber daya Anda yang paling berubah-ubah juga paling berharga: orang-orang yang membuat pabrik Anda berfungsi. Dari sudut pandang efisiensi, berusahalah untuk menghindari pergantian karyawan dan cedera, yang keduanya merupakan tumpukan uang yang sangat besar. Pekerjaan manufaktur adalah tenaga kerja yang terampil, jadi perlakukan karyawan Anda seperti profesionalnya. Dengarkan umpan balik mereka ketika mereka memiliki ide tentang cara meningkatkan efisiensi - termasuk moral mereka sendiri. Bayar mereka secara kompetitif sehingga Anda dapat menarik dan mempertahankan yang terbaik, dan mencoba menjadi fleksibel dengan kebutuhan mereka. Menerapkan praktik dan peralatan yang ergonomis, terutama dalam hal tugas yang berulang, dan selalu memberikan pelatihan yang memadai.