Seorang pemimpin sejati adalah seseorang yang dapat menginspirasi orang-orang yang mengikutinya untuk berbagi dalam tujuannya, daripada hanya mengikuti perintahnya. Sejumlah metode berbeda ada untuk mencapai status pemimpin yang baik. Gaya yang paling cocok untuk Anda sangat tergantung pada tipe orang seperti apa Anda dan tujuan apa yang Anda miliki.
Kepemimpinan dengan Teladan
Metode kepemimpinan yang efektif adalah dengan hanya melakukan apa yang menurut Anda perlu dilakukan atau bertindak dengan cara yang menurut Anda tepat dan membiarkan orang lain mengikuti jejak Anda. Ini lebih mudah dicapai jika Anda sudah berada dalam posisi kepemimpinan resmi, tetapi ternyata secara efektif juga efektif dalam situasi informal. Kepemimpinan dengan contoh lebih efektif dengan orang lain yang menolak mengikuti perintah, karena persaingan mereka atas tindakan Anda adalah murni sukarela.
Kepemimpinan empati
Pemimpin yang merasakan dan mengekspresikan empati terhadap situasi pribadi pengikut mereka bisa sangat efektif. Khususnya dalam situasi kesulitan atau bahaya, seperti militer, para pemimpin yang menggabungkan otoritas dengan belas kasih sering memenangkan kesetiaan dan komitmen yang kuat dari mereka yang dipimpinnya. Meskipun para pemimpin otoriter dapat memerintahkan kepatuhan, itu adalah bentuk kerja sama yang dangkal dibandingkan dengan solidaritas yang ditimbulkan oleh seorang pemimpin yang benar-benar berbelas kasih. Empati untuk orang lain menunjukkan pemahaman tentang pandangan mereka tentang hal-hal, yang sering kali dikembalikan dengan penerimaan otoritas pemimpin.
Kepemimpinan Otoriter
Di ujung lain spektrum dari kepemimpinan empatik adalah pemimpin otoriter. Meskipun para pemimpin otoriter tidak selalu lalim, kekhawatiran individu yang dipimpinnya adalah yang kedua setelah pencapaian tujuan mereka. Kepemimpinan otoriter jauh lebih umum di hadapan demokrasi modern, dalam bentuk pemimpin yang sangat kuat, seperti William the Conqueror dan Peter the Great. Dalam populasi yang diangkat berdasarkan cita-cita demokrasi dan hak-hak individu, pola kepemimpinan otoriter tidak begitu populer atau efektif.
Kepemimpinan Koperasi
Beberapa pemimpin memilih untuk mengejar tujuan mereka dengan mengecilkan posisi kepemimpinan mereka dan menekankan kesamaan mereka dengan anggota kelompok lainnya. Kepemimpinan kooperatif menyiratkan seorang pemimpin yang terlibat dalam kegiatan yang sama seperti orang lain dan tidak mengklaim hak istimewa. Ini bisa menjadi bentuk kepemimpinan yang efektif selama pemimpin dapat menggabungkan status orang biasa dengan kemampuan untuk mengendalikan perkembangan peristiwa. Kepemimpinan kooperatif sering dilakukan oleh orang-orang yang telah naik dari status yang sama ke posisi kepemimpinan.
