Di antara tipe luar, Timberland adalah nama rumah tangga untuk pakaian berkualitas dan, terutama, sepatu hiking. Perusahaan telah berkecimpung dalam bisnis selama beberapa dekade dan telah mapan di berbagai pasar perdagangan dan pasar pakaian aktif konsumen. Yang mengatakan, sejarah dan kehadiran tidak secara otomatis sama dengan kesuksesan. Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) dapat menunjukkan di mana Timberland perlu mencari perbaikan dan memperkuat pertahanannya untuk melanjutkan pertumbuhannya.
Kekuatan
Perusahaan ini memiliki nama dan pengakuan merek yang kuat, yang sangat penting dalam industri ritel. Kebanyakan orang mengakui Timberland sebagai beberapa jenis pembuat sepatu atau pakaian luar untuk pekerjaan dan aktivitas di luar ruangan. Analisis SWOT akan ingin menekankan poin-poin ini dan menunjukkan bagaimana pengakuan merek diterjemahkan menjadi penjualan yang andal setiap tahun, bahkan ketika ekonomi sedang berkinerja buruk.
Karena orang harus memilih dengan pengeluaran mereka selama masa-masa sulit, Timberland memang memiliki kemampuan untuk memperdebatkan kualitas produknya. Kekuatan yang dibangun oleh waktu ini dapat disebut sebagai nilai signifikan untuk dolar yang dihabiskan, meyakinkan konsumen untuk menghabiskan sedikit lebih banyak pada perlengkapan pakaian yang akan bertahan bertahun-tahun daripada barang yang lebih murah yang hanya bertahan enam bulan.
Timberland memiliki kemampuan untuk menekan biaya operasinya agar lebih hemat. Ini pada gilirannya membebaskan uang tunai karena pendapatan kotor lebih sedikit dimakan oleh pengeluaran. Mampu menghasilkan uang selama masa-masa sulit memungkinkan Timberland menjadi lebih kuat secara strategis dengan sumber daya yang dapat digunakan untuk berkembang dengan cepat saat dibutuhkan.
Kelemahan
Timberland mengandalkan penjualan di luar negeri di Eropa dan Asia. Seiring kekuatan dolar AS tumbuh atau melemah, ini akan memengaruhi pendapatan penjualan internasional. Dolar yang kuat akan menurunkan penjualan relatif terhadap Euro atau mata uang Asia karena konsumen di negara-negara tersebut secara efektif membeli lebih sedikit. Dolar yang lebih lemah memiliki efek sebaliknya pada basis perdagangan.
Bagian dari strategi tahunan perusahaan terlihat pada kuartal keempat tahunan sebagai "periode pengisian, membawa pendapatan yang lebih kuat dari biasanya karena pembelian liburan. Ini sedikit taruhan; jika konsumen tetap pelit selama liburan, maka Timberland mungkin mendapati dirinya menunggu pendapatan tambahan yang tidak terwujud. Kelemahan ini dapat menyebabkan gangguan tanpa rencana B.
Peluang
Ketika pesaing lain menderita dan gagal karena kurangnya penjualan dan konsumen yang rewel, penjualan Timberland karena reputasi yang kuat paling buruk telah datar. Ini membuka kemampuan untuk mendorong mendapatkan pangsa pasar karena pesaing gagal. Suatu analisis harus mencari peluang-peluang semacam ini dan mungkin memproyeksikan apa arti pangsa pasar yang direbut dalam peningkatan penjualan dan aliran pendapatan.
Ancaman
Berada di ritel, Timberland akan menderita karena ekonomi menderita karena konsumen akan mengurangi dan menahan pengeluaran diskresioner mereka. Costco, Wal-Mart dan Target terlihat jauh lebih baik untuk pakaian kebutuhan ketika seseorang harus memilih dengan lebih sedikit uang. Perilaku yang digerakkan oleh ekonomi ini, yang tidak dapat dikendalikan oleh Timberland, akan bersifat siklus dan pada akhirnya akan hilang. Namun, triknya adalah menganalisis apakah Timberland dapat melihat ancaman ini datang dan memiliki sumber daya untuk mengatasinya.
Kesimpulan
Analisis SWOT yang baik tentang Timberland akan berfokus pada situasi ritel yang melekat dan bagaimana hal itu dikelola baik secara internal maupun menanggapi kekuatan eksternal. Timberland telah mampu menggunakan pengakuan dan kualitas merek untuk meningkatkan dirinya selama masa-masa sulit, tetapi ini hanya bisa bertahan begitu lama. Akhirnya, perusahaan perlu menemukan pertumbuhan baru atau memangkas biaya operasional untuk tetap dalam kegelapan. Proyeksi berdasarkan peluang untuk merebut pangsa pasar dari pesaing yang terapung dapat menghasilkan data strategis yang sangat berharga untuk Timberland jika menemukan peluang untuk meraihnya.
