Sebuah perusahaan dapat terus membangun organisasinya dan mendapatkan landasan kompetisi jika ia menciptakan budaya di dalam dirinya yang menghargai peningkatan. Jika Anda dapat menemukan cara untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dalam diri karyawan Anda, Anda akan membantu diri Anda sukses sebagai seorang manajer. Karyawan yang menjadi lebih efisien atau mempelajari keterampilan baru membantu meningkatkan efektivitas tim secara keseluruhan. Jadikan sebagai tujuan aktif untuk mendorong peningkatan karyawan Anda setiap saat, dan Anda juga dapat melihat peningkatan berkelanjutan di perusahaan Anda.
Menawarkan manfaat pendidikan. Banyak perusahaan menawarkan karyawan mereka semacam program tunjangan pendidikan. Menawarkan manfaat yang dapat diterapkan karyawan terhadap pelatihan atau pendidikan luar yang akan membantu mereka dalam pekerjaan mereka untuk organisasi Anda. Pemerintah memungkinkan Anda membayar sejumlah besar pendidikan karyawan. Uang itu menjadi keuntungan bebas pajak bagi karyawan. Ini memberikan dorongan yang cukup bagi karyawan untuk mengambil keuntungan dari opsi dan melanjutkan pendidikan mereka.
Lakukan serangkaian lokakarya dan seminar pelatihan internal secara berkala. Jika Anda memberikan sumber daya pendidikan kepada karyawan dalam bentuk para ahli yang mengadakan lokakarya atau pelatihan, mereka dapat memanfaatkan sumber daya tersebut untuk menjadikan diri mereka unggul. Anda juga dapat membuat pelatihan semacam itu wajib. Karyawan yang berpendidikan lebih baik, baik melalui pendidikan mandiri atau yang diarahkan perusahaan, lebih mungkin berguna ketika menerapkan strategi peningkatan berkelanjutan. Peningkatan pendidikan memberi seseorang sudut pandang yang lebih baik dan meningkatkan keterampilan penalaran, yang keduanya merupakan aset berharga untuk perbaikan berkelanjutan.
Berikan insentif bagi karyawan yang berinovasi. Ciptakan budaya dalam bisnis Anda di mana pemikiran kreatif dan inovasi dihargai daripada disukai. Ini akan membantu untuk terus-menerus menghasilkan cara-cara baru agar karyawan dapat berfungsi lebih baik secara individu dan sebagai tim, serta meningkatkan cara perusahaan beroperasi secara keseluruhan.
Cari masalah yang perlu dipecahkan dalam organisasi. Tidak ada yang namanya perusahaan yang sempurna. Perusahaan yang menganggap tidak ada yang perlu diperbaiki pasti tidak akan memperbaiki apa pun. Jika Anda secara proaktif mencari area di mana perusahaan Anda dapat meningkat, itu akan memberi Anda target untuk memfokuskan energi karyawan Anda.
Periksa keberhasilan setiap perubahan yang Anda buat. Ini bisa termasuk pelatihan, pendidikan atau solusi kreatif untuk masalah yang disebabkan oleh karyawan Anda. Jika perubahan berhasil, maka Anda harus menerapkannya dalam skala luas. Jika tidak, Anda harus mencoba mengevaluasi kembali masalah dan mengambil pendekatan yang berbeda.
Kiat
-
Jika Anda ingin menerapkan sistem yang lebih terstruktur untuk perbaikan berkelanjutan ke dalam bisnis Anda, Anda harus menerapkan salah satu metodologi peningkatan berkelanjutan dengan track record yang terdokumentasi. Beberapa di antaranya ada, tetapi yang terkenal seperti Six Sigma dan Lean telah mencapai hasil positif bagi banyak perusahaan.
