Struktur organisasi menyediakan pedoman untuk sistem pelaporan yang menggerakkan suatu organisasi, membaginya menjadi bidang atau departemen yang bertanggung jawab untuk aspek-aspek tertentu dari tujuan organisasi; ini menunjukkan hubungan antara area dan individu yang diperlukan untuk mencapai operasi yang lebih efisien sambil mencapai tujuan organisasi.
Langkah Pertama
Struktur organisasi harus diletakkan pada awal organisasi. Ini mendefinisikan bagaimana perusahaan akan berfungsi, apa yang diharapkan dari karyawan dan rantai komando.
Struktur
Struktur ini mengklarifikasi bidang tanggung jawab dan individu yang akan bekerja bersama. Ini memungkinkan komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan, dan berbagi informasi bermanfaat di dalam departemen.
Iklim Organisasi
Struktur organisasi yang dirancang dengan baik dapat menciptakan iklim, atau lingkungan, yang mendorong karyawan untuk bersikap suportif, kooperatif dan pekerja keras. Ini juga berkontribusi pada kepuasan kerja.
Motivasi
Dengan mengelompokkan orang dalam bidang keahlian khusus mereka, ini mendorong kerja tim dan kinerja tingkat tinggi.
Mobilitas ke atas
Menyediakan struktur organisasi memberi karyawan kesempatan untuk melihat di mana mereka dapat maju, memotivasi mereka untuk bekerja keras dalam upaya untuk dipromosikan.
