Cara Menulis Rencana Bisnis untuk Kantor Dokter. Kantor dokter adalah bisnis kecil seperti akuntan atau konsultan komputer. Saat ini tidak cukup hanya dengan beriklan, mendorong rujukan dan jaringan pasien. Ini terutama benar jika Anda berbagi kantor dengan orang lain. Agar praktik Anda tumbuh dan berkembang, Anda perlu menulis rencana bisnis yang mengatasi kesulitan yang diantisipasi dan memberikan arahan untuk pertumbuhan.
Tuliskan rencana bisnis Anda sebelum Anda membuka kantor dokter. Daftar poin yang akan dibahas dalam rencana. Temui kolega Anda untuk mendapatkan masukan mereka.
Berikan deskripsi praktik Anda. Mintalah setiap dokter untuk menulis biografi singkat tentang pendidikan mereka, riwayat pekerjaan, pengalaman medis dan afiliasi profesional. Ini juga penting untuk materi pemasaran Anda.
Tentukan layanan yang Anda masing-masing berikan. Buat sespesifik mungkin. Sebutkan klinik, perusahaan, dan kolega luar yang akan Anda rujuk ke pasien untuk perawatan yang tidak Anda pertanggungkan. Selain itu, selidiki rencana asuransi kesehatan dan tentukan mana yang akan Anda terima jika ada.
Jelaskan ruang kantor Anda. Catat berapa hari dalam seminggu setiap dokter akan berada di tempat praktik dan mencocokkannya dengan layanan yang dapat diberikannya. Anda akan memasukkan informasi ini nanti dalam materi pemasaran Anda.
Bicara tentang orang yang Anda perlakukan. Catat informasi demografis khusus seperti usia, jenis kelamin, tingkat pendapatan, kondisi medis yang sudah ada sebelumnya, situasi asuransi, dan informasi lain apa pun yang berkaitan dengan layanan Anda.
Pertimbangkan bagaimana Anda ingin memasarkan praktik Anda. Memetakan bagaimana Anda akan melacak hasil iklan Anda dan mengevaluasinya. Bagi tugas-tugas jaringan sehingga tidak ada yang terjebak menghabiskan seluruh waktu luang mereka di konferensi atau pertemuan bisnis.
Bersikap terbuka satu sama lain tentang berapa banyak yang ingin Anda buat. Perkirakan berapa banyak pasien yang dapat Anda terima secara wajar di hari kerja. Dengan cara ini Anda dapat mengukur hasilnya ketika Anda mengevaluasi kembali rencana bisnis Anda.
Rencanakan pertumbuhan kantor dokter Anda. Sebutkan jumlah dolar spesifik; jumlah pasien, hari atau jam dan jumlah staf atau kontraktor yang ingin Anda tambahkan ke bisnis Anda.
Kiat
-
Jadwalkan minggu tertentu setiap tahun untuk menulis ulang rencana bisnis sehingga kantor dokter Anda tetap mengikuti kompetisi.
