Memiliki atau mengoperasikan bisnis apa pun membutuhkan momen untuk mundur dan melihat gambaran besarnya. Kesadaran dan strategi sangat penting untuk kesuksesan - terutama untuk bisnis kecil seperti toko perhiasan.Salah satu alat analisis dan perencanaan yang populer adalah analisis Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT).
Untuk seseorang yang telah mengoperasikan toko perhiasan untuk sementara waktu, SWOT mungkin latihan cepat. Bagi mereka yang memasuki bisnis atau mempertimbangkan untuk membeli toko perhiasan, mungkin perlu waktu untuk meneliti dan meninjau pasar lokal untuk mendapatkan hasil terbaik dari analisis SWOT.
Gambarlah empat kuadran di atas kertas atau kertas ukuran poster. Beri label Kuadran Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman.
Tuliskan kekuatan bisnis Anda di kuadran pertama. Kekuatan dapat mencakup lokasi, harga, kualitas permata dan bahan berharga lainnya, pemilihan gaya dan jenis barang, kualitas layanan, jam, kekuatan finansial, basis klien, dan barang khusus yang mungkin Anda bawa.
Apakah Anda memiliki pilihan cincin pertunangan yang luas? Apakah mutiara dan batu giok Anda memiliki catatan khusus? Apakah Anda memiliki cadangan tunai untuk melakukan pembelian yang lebih besar dan memanfaatkan penawaran yang lebih baik dari pedagang grosir? Apakah nama dan reputasi Anda di komunitas lebih lama atau lebih baik dari toko perhiasan lainnya?
Anda mungkin berpikir lebih banyak. Buat daftar sebanyak mungkin.
Buat garis besar di mana bisnis Anda mungkin tidak sesuai dengan potensinya atau di mana ia memiliki kelemahan dalam kuadran Kelemahan. Ini dapat mencakup kurangnya sumber daya keuangan, kinerja yang buruk, lokasi, kebaruan bisnis, citra atau branding kuno, kelebihan persediaan, masalah arus kas, karyawan di bawah standar, dan masalah keamanan.
Apakah Anda kekurangan uang tunai untuk bertahan jika penjualan mandek karena inventaris Anda sangat mahal? Apakah Anda dapat membeli berlian kelas atas? Apakah Anda memiliki keamanan untuk melindungi inventaris Anda? Bisakah Anda mempercayai karyawan Anda? Apakah asuransi Anda cukup untuk menutupi kerugian atau pencurian?
Jujurlah dengan diri Anda sendiri meskipun itu sulit atau menyakitkan.
Catat bidang kemungkinan untuk bisnis Anda di bagian Peluang. Ini tidak hanya mencakup area di mana Anda yakin dapat mengatasi kelemahan, tetapi juga opsi strategis di pasar Anda. Jika toko perhiasan terdekat keluar dari bisnis, mengambil pangsa pasar itu mungkin merupakan peluang.
Pilihan lain dapat termasuk tetapi tidak terbatas pada perubahan lokasi, bisnis baru lainnya menarik pelanggan ke daerah, pemulihan ekonomi, keringanan pajak atau insentif, diskon yang tersedia dari pemasok dan mengatasi kelemahan yang dibahas.
Tulis potensi kesulitan atau masalah yang Anda ramalkan dalam kuadran Ancaman. Ini sebagian besar akan berhubungan dengan pasar Anda. Mungkin perhiasan lain sedang bergerak ke daerah tersebut. Atau mungkin lingkungan Anda telah mengubah demografi atau tingkat keamanan. Bisa juga bahwa pelanggan Anda atau pelanggan potensial tidak memiliki penghasilan yang dapat dihabiskan seperti dulu. Mungkin rasanya sudah berubah.
Anda akan tahu yang terbaik. Pikirkan tentang pesaing Anda dan perubahan ekonomi atau logistik.
Kiat
-
Tantang diri Anda untuk benar-benar melihat semua faktor di lingkungan Anda. Terkadang ketika menjalankan bisnis, mudah terjebak dalam kehidupan sehari-hari dan lupa untuk tetap kompetitif dengan melihat-lihat. Anda dapat menggunakan koran, kamar dagang, asosiasi industri, publikasi khusus industri dan jejaring dalam komunitas Anda untuk membantu Anda mendapatkan lebih banyak informasi.
