Serikat Buruh Vs. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Daftar Isi:

Anonim

Tujuan dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa organisasi menarik dan mempertahankan kandidat yang memenuhi syarat untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Serikat pekerja terdiri dari karyawan dalam perusahaan yang bergabung untuk memastikan bahwa masalah yang terkait dengan pekerjaan seperti cuti, istirahat makan, promosi dan kenaikan gaji ditangani secara adil.

Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional

Pada tahun 1935, Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional (NLRA) ditandatangani menjadi undang-undang oleh Kongres. Itu dirancang untuk melindungi hak-hak karyawan dan pengusaha dan untuk mendorong perundingan bersama. Dewan Hubungan Perburuhan Nasional (NLRB) adalah agen federal yang perannya adalah melindungi hak-hak karyawan sektor swasta yang ingin atau yang telah bergabung dengan serikat pekerja dengan maksud untuk meningkatkan upah dan kondisi kerja mereka.

Peran Sumber Daya Manusia

Dalam lingkungan yang berserikat, sumber daya manusia (SDM) mewakili kepentingan terbaik organisasi dalam negosiasi dengan serikat pekerja. Setiap kali kesepakatan tercapai, SDM bertanggung jawab untuk interpretasi dan implementasi dari setiap perjanjian yang dicapai. SDM pada akhirnya bertanggung jawab untuk mengendalikan dan mengarahkan kegiatan tenaga kerjanya, namun, hal ini dilakukan dalam beberapa pedoman yang telah ditentukan sebelumnya yang disepakati oleh SDM dan serikat pekerja. Kehadiran serikat di tempat kerja memang membatasi sampai batas tertentu bagaimana karyawan diberhentikan. SDM sering menghadapi tantangan dari serikat setiap kali mereka mencoba mendisiplinkan, menangguhkan, atau memberhentikan karyawan yang berpartisipasi.

Perundingan bersama

Perundingan bersama adalah proses negosiasi yang dilakukan oleh serikat atas nama anggotanya dengan sumber daya manusia dengan maksud memasuki kontrak dengan resolusi untuk masalah ketenagakerjaan. Serikat pekerja dibentuk karena ada kekuatan dalam jumlah dan secara kolektif, organisasi akan lebih mungkin untuk bekerja sama dengan suatu kelompok daripada jika seorang individu karyawan mencoba hal yang sama. Kontrak yang dinegosiasikan oleh serikat pekerja dengan HR yang mencakup upah, tunjangan dan kondisi kerja mengikat kedua belah pihak.

Pertimbangan

Di Amerika Serikat, pengusaha lebih suka memiliki lingkungan kerja yang bebas serikat pekerja. Para pengusaha yang menentang merasa bahwa kehadiran serikat pekerja menghilangkan kemampuan mereka untuk mempertahankan kendali langsung atas upah dan tunjangan. Namun, keuntungan memiliki serikat di tempat kerja adalah bahwa karyawan yang bermasalah akan mengganggu perwakilan serikat mereka alih-alih manajemen. Oleh karena itu serikat kadang-kadang dipaksa untuk berurusan dengan hal-hal kecil, yang memungkinkan waktu SDM untuk menangani masalah yang berarti.