Pembagian keuntungan memungkinkan Anda untuk berbagi kesuksesan Anda dengan orang-orang yang memberi kekuatan pada bisnis Anda. Ini dapat bermanfaat bagi bisnis Anda, melibatkan dan memotivasi karyawan Anda. Namun, menghubungkan pekerja Anda dengan kesuksesan perusahaan Anda dapat memiliki kerugian, membawa negatif yang dapat mencapai garis bawah Anda. Penting untuk mempertimbangkan pro dan kontra sebelum Anda menerapkan program pembagian keuntungan.
Tingkatkan Loyalitas Karyawan
Karyawan dengan opsi bagi hasil terhubung dengan majikan mereka dengan cara yang berbeda dari mereka yang mendapatkan gaji rutin. Jika Anda menawarkan insentif ini, Anda secara langsung menghubungkan karyawan dengan kesuksesan perusahaan Anda pada tingkat keuangan - jika mereka membantu Anda menghasilkan keuntungan, mereka mendapatkan hadiah. Mengakui pentingnya pekerjaan yang mereka lakukan dengan memberikan manfaat nyata dapat meningkatkan loyalitas mereka kepada perusahaan Anda dan tingkat kepuasan kerja mereka.
Rekrutmen dan Biaya Gaji yang Lebih Rendah
Menambahkan pembagian keuntungan ke paket manfaat Anda dapat membantu Anda meningkatkan tingkat retensi karyawan, menghemat uang untuk perekrutan dan pelatihan. Selain membuat orang lebih bahagia dalam peran mereka, uang tambahan itu bisa membuat mereka tidak mencari pekerjaan lain. Anda juga dapat menggunakan bagi hasil untuk keuntungan Anda jika Anda ingin mempertahankan orang-orang kunci tetapi tidak bisa atau tidak ingin meningkatkan gaji pokok mereka. Asalkan perusahaan Anda melakukannya dengan baik, Anda dapat menawarkan insentif penghasilan tambahan tanpa berkomitmen untuk menaikkan gaji mereka.
Tingkatkan Efisiensi dan Produktivitas
Berbagi proporsi keuntungan di antara semua karyawan Anda mungkin memiliki efek positif pada efisiensi, motivasi, dan produktivitas mereka. Karyawan yang tidak memiliki andil dalam hasil mungkin puas untuk melakukan pekerjaan mereka pada tingkat efisiensi minimum. Tambahkan bagi hasil ke dalam campuran dan karyawan memiliki kepentingan dalam kesuksesan perusahaan. Mereka memiliki kepentingan keuangan dalam kinerja bisnis dan mungkin lebih termotivasi untuk bekerja menuju tujuan bisnis Anda dan untuk meningkatkan laba.
Fokus Negatif pada Keuntungan
Jika karyawan hanya berfokus pada keuntungan, bisnis Anda mungkin menderita. Ini mungkin menjadi masalah jika mereka berupaya menghasilkan keuntungan terbesar dengan mengorbankan pendorong bisnis utama lainnya seperti kualitas. Misalnya, jika tim penjualan Anda semata-mata mendorong produk dengan margin laba tertinggi, daripada berfokus pada apa yang terbaik bagi pelanggan, Anda bisa kehilangan bisnis yang berulang dan reputasi pasar Anda mungkin menderita.
Masalah dengan Hak dan Ketimpangan
Begitu karyawan menerima pembagian laba, mereka mungkin merasa berhak mendapatkan uang tambahan. Jika Anda tidak menghasilkan keuntungan dalam suatu periode, mereka mungkin menjadi tidak termotivasi. Seiring waktu, Anda juga dapat kehilangan perolehan produktivitas, karena karyawan mungkin tidak mempertahankan motivasi awal begitu kebaruan sistem hilang. Anda mungkin juga memiliki masalah dengan persepsi ketimpangan. Sebagai contoh, seorang karyawan yang bekerja keras mungkin membenci orang lain jika dia merasa bahwa mereka bekerja kurang keras tetapi menerima bagian laba yang sama. Jika Anda menggunakan pembagian keuntungan berskala, beberapa karyawan mungkin merasa diremehkan atau mungkin menganggap sistem itu tidak adil.
Tambahan Biaya Bagi Hasil
Menyiapkan program bagi hasil mungkin tidak membawa biaya awal yang signifikan, tetapi Anda masih harus memperhitungkan waktu, tenaga, dan biaya administrasi jangka panjang. Berkomitmen untuk memberikan bagian dari keuntungan Anda juga mengurangi pendapatan investasi Anda. Ini mungkin menjadi masalah jika Anda ingin menginvestasikan kembali keuntungan ke dalam bisnis Anda, karena Anda akan memiliki lebih sedikit uang untuk melakukannya. Juga, jika perusahaan Anda memiliki periode lean, Anda tidak dapat menyembunyikan fakta ini dari karyawan Anda. Anda telah membuat mereka fokus pada keuntungan, sehingga mereka cenderung memperhatikan jika semuanya tidak berjalan baik. Ini dapat mengganggu dan menurunkan motivasi mereka, dan dalam kasus-kasus ekstrem, mendorong mereka untuk mencari pekerjaan lain.
