Banyak pengusaha menggunakan pengujian perilaku sebagai alat skrining, untuk melengkapi proses wawancara dalam menentukan apakah seseorang cocok untuk pekerjaan dan untuk budaya perusahaan. Tetapi itu juga dapat membantu Anda mengelola tim Anda saat ini, dengan mengidentifikasi pekerjaan atau gaya belajar karyawan dan memberikan wawasan tentang cara paling efektif untuk berkomunikasi dan melatih mereka.
Apa yang diukur oleh tes perilaku
Tes perilaku menilai ciri-ciri kepribadian seperti bagaimana orang berhubungan dengan orang lain dan bagaimana mereka mendekati tugas. Mereka memberikan gambaran tentang kepribadian seseorang, termasuk karakteristik umum, seperti jika seseorang lebih condong ke arah introversi atau ekstroversi, atau jika seseorang lebih merupakan otak kanan atau pemikir otak kiri. Tetapi beberapa tes juga memberikan wawasan tentang sifat-sifat khusus situasi, seperti seberapa banyak arah yang dibutuhkan seseorang, jika ia bekerja paling baik di siang hari atau di malam hari dan apakah ia lebih cocok untuk memulai proyek atau menyelesaikannya.
Mendapatkan Hasil Terbaik
Dalam artikel majalah "Pengusaha", "Merekrut dan Mempekerjakan Karyawan Berkualitas Tinggi," kata Paul Sarvadi, tes ideal akan mengukur sifat-sifat seperti jika orang terbuka terhadap ide-ide baru, apakah mereka mau berkompromi, apakah mereka stabil secara emosional atau tidak aman dan jika mereka teliti. Sarvadi juga merekomendasikan untuk membuat profil keberhasilan untuk setiap posisi terlebih dahulu dan kemudian membandingkan hasil tes perilaku dengan karakteristik yang diperlukan untuk pekerjaan itu.
Penggunaan
Banyak pengusaha menggunakan pengujian perilaku sebagai alat seleksi dan retensi. Sebagai bagian dari proses perekrutan, ini dapat membantu mempersempit kelompok pelamar dan memberikan penilaian yang lebih mendalam dari sekadar wawancara. Tes penilaian juga dapat membantu pengusaha menciptakan tim yang seimbang, misalnya dengan mengidentifikasi karyawan yang nyaman dalam posisi kepemimpinan, misalnya, dan yang memiliki keterampilan komunikasi yang lebih kuat.
Manfaat
Tes juga dapat memberikan wawasan tentang gaya kerja karyawan, informasi yang dapat digunakan pengusaha dalam menetapkan tugas karyawan setelah mereka dipekerjakan. Ini juga dapat membantu dalam retensi karyawan, dengan membantu pengusaha lebih memahami kekuatan, tantangan, dan kebutuhan karyawan mereka. Jika tantangan muncul kemudian, pengusaha akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menjangkau dan membimbing seorang karyawan, meningkatkan kemungkinan karyawan tersebut akan tetap bersama perusahaan.
Tantangan
Tes perilaku dapat menghasilkan banyak informasi menarik dan mendalam, tetapi itu baru permulaan. Pengusaha juga perlu memahami apa arti hasil itu bagi karyawan dan perusahaan. Seperti yang ditunjukkan oleh pelatih pemula, Stever Robbins dalam artikel majalah "Pengusaha" "Menggunakan Tes Penilaian untuk Keuntungan Anda," tes perilaku hanya berguna jika mereka memberikan informasi yang dapat Anda terapkan di tempat kerja Anda. Jika mereka membutuhkan investasi keuangan yang signifikan dan konsultan untuk menginterpretasikan hasil, mereka bukan sesuatu yang dapat Anda gunakan setiap hari untuk membantu tempat kerja Anda beroperasi lebih efisien, Robbins menambahkan.
