Bisnis transportasi umum adalah operasi besar. Ada peraturan kota dan negara bagian yang perlu dipertimbangkan serta biaya ekstrim untuk mempekerjakan karyawan dan peralatan serta konstruksi. Agar perusahaan baru bisa sukses dan tidak sepenuhnya membanjiri Anda dan mitra bisnis Anda, Anda harus memulai dengan perencanaan. Rencana bisnis adalah pintu gerbang untuk mendapatkan pendanaan dari luar, disetujui untuk mendapatkan kredit dari pemasok, menetapkan pedoman untuk bagaimana Anda akan mengelola bisnis Anda, dan menetapkan tujuan Anda.
Penelitian menyeluruh. Bisnis ukuran dan skala operasi transportasi umum kemungkinan besar akan menempatkan Anda di depan beberapa orang yang sangat kuat. Anda harus siap mengantisipasi penolakan mereka dan mengatasi kekhawatiran mereka. Anda mungkin harus mendapatkan persetujuan untuk konstruksi atau detail lainnya melalui legislator kota atau negara bagian. Anda mungkin juga harus mendapatkan persetujuan dari orang-orang yang paling kuat, masyarakat umum, terutama jika proyek Anda memenuhi syarat untuk pendanaan negara. Ketahui seluk beluk masyarakat, industri, bagaimana proyek Anda akan berdampak positif dan negatif kepada publik, serta profitabilitas proyek.
Identifikasi target pasar. Siapa yang akan mengendarai kendaraan Anda dan apakah ada cukup banyak pelanggan untuk membuat bisnis Anda menguntungkan? Beberapa lokasi tidak layak untuk bisnis transportasi umum. Daerah pedesaan dengan populasi yang lebih kecil mungkin tidak dapat mendukung bisnis Anda. Dan tidak semua kota metropolitan adalah target yang baik untuk transportasi umum. Misalnya, Los Angeles memiliki populasi yang padat.Tetapi meskipun menawarkan transportasi umum, budaya kota menunjukkan preferensi untuk mengendarai mobil mencolok Anda sendiri di mana-mana.
Identitas pesaing. Persaingan juga dapat menentukan apakah bisnis Anda akan menguntungkan atau tidak. Jika sudah ada bisnis yang menyediakan transportasi umum, Anda harus mengidentifikasi area dalam layanan mereka yang perlu ditingkatkan, seperti harga, waktu ketika layanan tersedia dan area yang dicakup layanan. Jika Anda menemukan bahwa meningkatkan layanan tidak akan memberi Anda banyak keunggulan kompetitif, maka Anda mungkin perlu membatalkan ide ini.
Tetapkan biaya untuk memulai dan mengelola bisnis ini hingga menjadi menguntungkan. Biaya awal Anda dapat mencakup driver, lisensi operasi bisnis negara bagian atau lokal, izin usaha transportasi negara bagian, profesional keamanan, asuransi kecelakaan perjalanan dan asuransi bisnis lainnya, kendaraan untuk transportasi, dan staf administrasi.
Kenali ancaman dan peluang untuk bisnis Anda dan industri secara keseluruhan. Misalnya, pemanasan global dan tren ramah lingkungan sebenarnya bermanfaat bagi industri transportasi umum. Konsumen yang peduli dengan lingkungan akan memilih untuk menggunakan layanan Anda untuk mengurangi jejak karbon mereka sendiri. Namun, ledakan pada mobil listrik atau mobil tanpa emisi dengan harga terjangkau dapat melakukan hal yang berlawanan dengan demografis pelanggan yang sama. Timbang ancaman terhadap peluang untuk memastikan kelayakan konsep bisnis Anda.
Buat rencana pemasaran. Pertimbangkan cara-cara yang akan Anda sampaikan tentang bisnis Anda. Kemudian buat rencana untuk tetap berhubungan dengan pelanggan setelah mereka mengalami layanan Anda. Ini adalah bagian penting dari rencana bisnis Anda untuk investor. Bahkan jika konsepnya luar biasa, mereka akan ingin tahu bagaimana Anda berencana untuk membuat masyarakat umum tahu itu luar biasa. Identifikasi manfaat yang dianggap penting oleh konsumen. Mantill Williams dari American Public Transportation Association mengatakan, "Naik angkutan umum menghemat $ 9.242 per orang setiap tahun." Menyimpan uang selalu menjadi motivator BESAR.
Daftarkan anggota tim manajemen Anda yang akan membantu memastikan bisnis Anda berhasil. Kumpulkan resume dari orang-orang yang Anda rencanakan untuk menjalankan bisnis Anda. Investor akan ingin tahu bahwa posisi ini dipenuhi oleh individu yang kompeten.
