Cuci otak organisasi bukan istilah netral. Banyak orang tidak setuju dengan artinya atau berdebat apakah itu benar-benar ada. Cuci Otak dengan sengaja mengganti keyakinan dan persepsi seseorang yang ada dengan perspektif yang berbeda. Dalam konsepsi paling negatif dari istilah ini, pencucian otak terjadi tanpa individu mengetahui apa yang telah dilakukan padanya. Cuci otak organisasi dapat digambarkan sebagai cuci otak yang terjadi di lembaga tertentu, seperti gereja atau perusahaan.
Teori konspirasi
Banyak teori konspirasi tentang cuci otak organisasi di dunia bisnis. Para blogger, karyawan yang kesal, dan mahasiswa yang berpikiran radikal telah menulis esai tentang kecurigaan mereka dicuci otak di tempat kerja. Teori-teori konspirasi yang terkait dengan pencucian otak organisasional menyatakan bahwa korporasi dengan sengaja berusaha mengubah karyawan mereka menjadi zombie pekerja-lebah yang tidak berperasaan yang hanya melakukan kerja keras, mempromosikan misi perusahaan, dan tunduk pada otoritas.
Platform
Teori-teori pencucian otak organisasi ini menunjukkan bahwa karyawan dapat dimanipulasi dan dikendalikan melalui berbagai alat. Manual perusahaan, video, pelatihan dan interaksi pribadi dengan manajemen perusahaan dapat dipandang dengan kecurigaan sebagai sarana untuk meluap pikiran karyawan dengan pesan perusahaan. Karyawan mungkin berpikir bahwa mereka sedang membaca, mendengarkan, atau menonton pesan yang ramah, tetapi para peminat teori pencucian otak organisasi percaya bahwa platform ini membawa pesan yang lebih halus dengan maksud yang lebih gelap.
Indoktrinasi Perusahaan
Tidak ada bukti bahwa cuci otak organisasi ada, tetapi ada kesamaan antara indoktrinasi perusahaan dan apa yang dianggap sebagai cuci otak organisasi. Proses indoktrinasi perusahaan dapat berlangsung dalam jangka waktu yang lama karena karyawan menjadi lebih terbiasa dengan tujuan, preferensi, sudut pandang perusahaan, dan pesan khas perusahaan mereka. Pengusaha dapat melakukan upaya langsung untuk memberikan identitas perusahaan mereka kepada karyawan melalui pelatihan atau materi perusahaan cetak; karyawan juga dapat mengambil isyarat berdasarkan pengamatan atau interaksi dengan manajer atau pekerja lain.
Orientasi Karyawan
Dimungkinkan untuk menarik kesamaan antara teori cuci otak organisasi dan program orientasi karyawan, yang biasanya terjadi ketika seseorang yang baru bergabung dengan perusahaan. Orientasi mungkin termasuk mengisi formulir dasar, melakukan tur keliling fasilitas, mengajukan pertanyaan tentang harapan dan bertemu dengan perwakilan kunci perusahaan. Selama waktu ini, karyawan juga dapat mempelajari tentang sejarah, prestasi, tujuan, dan kode etik perusahaan. Melalui proses ini, karyawan belajar lebih banyak tentang sudut pandang organisasi dan apa yang diharapkan dari mereka di tempat kerja.
Budaya perusahaan
Meskipun penyerapan budaya perusahaan bukanlah proses formal, banyak perusahaan memiliki cara tertentu dalam melakukan sesuatu atau identitas tertentu yang membuat mereka berbeda dari tempat kerja lain. Ketika karyawan bekerja untuk pemberi kerja, mereka dari waktu ke waktu dapat dididik dalam budaya perusahaan atau mengamati sendiri bahwa perilaku tertentu diperbolehkan dan didorong sementara yang lain tidak. Meskipun ini tidak harus pencucian otak organisasi, ini adalah contoh lain tentang bagaimana karyawan dapat mengubah sudut pandang dan perilaku mereka untuk mencerminkan keinginan majikan mereka.
