Toko grosir eceran biasanya memiliki banyak persediaan dalam berbagai barang. Mengelola inventaris dapat memakan waktu untuk menyelesaikan dan mencegah kehilangan barang melalui pencurian karyawan atau pelanggan.
Fakta
Sebagian besar toko kelontong menggunakan proses manajemen inventaris bergaya distribusi. Pusat distribusi mengirimkan barang inventaris ke toko. Manajer toko kelontong melakukan pemesanan, menerima persediaan, membuang barang yang rusak dan memutar persediaan untuk meningkatkan perputaran persediaan.
fitur
Akuntansi persediaan merupakan bagian penting dari manajemen toko kelontong. Karena berbagai barang dan barang yang berpotensi bergerak cepat, sistem persediaan akuntansi berkala adalah umum. Sistem ini berfokus pada ulasan jumlah dolar bulanan untuk inventaris daripada menghitung untuk setiap item.
Pertimbangan
Toko kelontong biasanya melakukan inventaris fisik tahunan. Ini terjadi karena waktu yang dikonsumsi oleh proses dan kesulitan menghitung barang-barang ini. Audit inventaris mungkin diperlukan jika toko mengalami variasi dolar yang besar dalam perhitungan inventarisnya. Ini membantu menemukan ketidaktepatan dalam proses inventaris.
