Rencana insentif digunakan untuk mendorong perilaku atau standar kinerja tertentu untuk staf melalui penggunaan uang atau imbalan lainnya. Rencana individu dapat mendorong karyawan berkinerja terbaik untuk berprestasi, tetapi mereka juga memiliki potensi kerugian untuk mengintimidasi dan mengecilkan staf yang berkinerja lebih rendah.
Mendorong Upaya Maksimal
Jika Anda memiliki seorang pemain superstar yang langitnya batasnya, rencana insentif individu dapat mendorongnya untuk mencapai potensi maksimalnya. Ini bisa sangat efektif di arena penjualan ketika insentif moneter meningkat secara bertahap berdasarkan pada kinerja individu. Staf tahu penghasilannya bergantung pada kinerjanya dan bahwa semakin banyak pendapatan yang ia hasilkan, semakin besar gajinya. Sebagai pemilik bisnis, Anda mendapat keuntungan dari hanya membayar bonus ketika staf berprestasi.
Memotivasi Staf Lain
Rencana insentif individu dapat menciptakan rasa kompetisi yang sehat dalam suatu organisasi, karena karyawan mendorong diri mereka sendiri untuk unggul untuk mengimbangi atau melampaui rekan kerja yang berkinerja terbaik. Tidak ada permainan menyalahkan dengan rencana insentif individual. Karyawan berhasil atau gagal berdasarkan prestasi mereka sendiri, dengan pemahaman staf bahwa mereka mengendalikan potensi penghasilan mereka sendiri.
Kurangnya Kerja Sama Tim
Lingkungan di mana setiap orang untuk dirinya sendiri mengurangi kecenderungan untuk kerja tim dan kolaborasi. Staf mungkin tidak ingin saling mendukung dalam upaya yang berkaitan dengan insentif, karena takut kolega akan mendapatkan kaki atau mendapatkan kredit untuk pekerjaan individu lain. Ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak nyaman atau bahkan stres tinggi yang mengarah pada pertikaian dan berpotensi rendahnya semangat juang. Masalahnya dapat diperburuk jika rencana insentif disertai dengan perasaan bahwa arahan atau dukungan tidak didistribusikan secara adil di antara semua staf.
Potensi Turnover Tinggi
Rencana insentif individu sering digunakan dalam struktur pembelajaran berbasis komisi. Dengan kata lain, jika Anda tidak melakukan, penghasilan Anda berkurang secara signifikan. Ketidakmampuan untuk menghasilkan gaji reguler dapat menghambat staf dan mengakibatkan pergantian karyawan yang tinggi ketika karyawan pergi mencari pekerjaan lain dengan struktur kompensasi yang lebih stabil. Omset bisa berdampak buruk bagi bisnis, karena Anda harus mengeluarkan biaya iklan, merekrut, menyaring, dan melatih kembali karyawan baru.
