Manajemen sumber daya manusia mencakup banyak fungsi utama dalam suatu organisasi, dengan tanggung jawab utama untuk pengelolaan kepegawaian, tunjangan, kompensasi, hubungan karyawan, dan pelatihan. Manajer SDM Top bertindak sebagai konsultan kepemimpinan eksekutif dalam menyusun strategi untuk merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik, meningkatkan produktivitas, dan mempertahankan laba atas investasi yang memadai. Dengan pengetahuan hukum federal dan negara bagian yang memengaruhi karyawan, manajemen SDM menciptakan kebijakan yang membentuk perusahaan.
Kepegawaian
Mempekerjakan dan mempertahankan karyawan terbaik adalah tanggung jawab utama manajemen sumber daya manusia. Manajer SDM bertanggung jawab atas setiap bagian puzzle kepegawaian. Ini dimulai dengan perekrutan - menemukan kandidat melalui iklan, promosi internal, agensi dan jaringan. Menyaring kandidat, melakukan pengujian pra-kerja dan mengoordinasikan wawancara dengan manajer perekrutan adalah langkah selanjutnya. HR mengelola resume dan bekerja dengan manajemen departemen untuk membuat deskripsi pekerjaan tertulis untuk setiap posisi dalam perusahaan. SDM juga dapat memfasilitasi tawaran pekerjaan dan program retensi lembaga-karyawan.
Manajemen Manfaat
SDM bertanggung jawab atas semua aspek manajemen manfaat karyawan. Manfaat dapat mencakup asuransi kesehatan, program pensiun, cuti, cuti, dan cacat, di antara program-program lainnya. Manajemen SDM bertanggung jawab atas pemilihan program, administrasi manfaat, hubungan vendor, komunikasi manfaat karyawan, dan proses pendaftaran. SDM juga mengawasi administrasi program wajib seperti Family Medical Leave Act, Kompensasi Pekerja, kompensasi pengangguran dan COBRA. Manajemen SDM yang efektif terus mencari program untuk meningkatkan kesehatan dan produktivitas staf, mempertahankan karyawan, dan mengurangi absensi dan pergantian karyawan.
Kompensasi dan Manajemen Kinerja
Pengawasan program kompensasi organisasi berada di bawah bidang SDM. Kompensasi termasuk upah dan gaji, program insentif, bonus dan opsi saham yang dibayarkan kepada karyawan. SDM meneliti gaji kompetitif dan membuat rekomendasi untuk struktur gaji berdasarkan posisi. Selain itu, SDM mengoordinasikan tinjauan manajemen kinerja, memberikan panduan, pelatihan, dan dokumentasi bagi manajer untuk menyelesaikan evaluasi kinerja staf dua tahunan atau tahunan. Evaluasi kinerja dapat dikaitkan dengan kenaikan gaji dan promosi, yang keduanya dikoordinasikan dengan SDM.
Hubungan Karyawan
Memelihara hubungan yang baik antara majikan dan karyawan, dalam cakupan yang luas, berada di bawah SDM. SDM adalah cabang netral perusahaan yang mewakili pemberi kerja dan karyawan. SDM terlibat dalam setiap insiden perekrutan dan pemecatan, memberikan informasi kepada manajemen dan staf jika diperlukan. Orientasi perekrutan baru dan pelatihan berkelanjutan sering kali menjadi tanggung jawab HR. SDM sering menjadi perantara dalam penyelesaian konflik antara manajer dan staf, menawarkan platform bagi keduanya untuk mengedepankan masalah rahasia. Staf hubungan karyawan memiliki pengetahuan tentang mandat federal dan negara bagian, seperti standar Komisi Kesempatan Kerja yang Setara di AS, Undang-Undang Hak Sipil, Undang-Undang Pembayaran yang Setara, UU Portabilitas & Akuntabilitas Asuransi Kesehatan, dan Undang-Undang Keamanan Penghasilan Pensiun Karyawan.
Informasi Gaji 2016 untuk Manajer Sumber Daya Manusia
Manajer sumber daya manusia mendapatkan gaji tahunan rata-rata $ 106.910 pada 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S. Pada akhirnya, manajer sumber daya manusia memperoleh gaji persentil ke-25 sebesar $ 80.800, yang berarti 75 persen memperoleh lebih dari jumlah ini. Gaji persentil ke-75 adalah $ 145.220, yang berarti 25 persen menghasilkan lebih banyak. Pada 2016, 136.100 orang dipekerjakan di AS sebagai manajer sumber daya manusia.
