Fungsi pelatihan dalam sumber daya manusia mencakup banyak pangkalan. Pelatihan melibatkan segala sesuatu mulai dari orientasi karyawan baru hingga pelatihan kepemimpinan untuk karyawan berpengalaman. Menurut Masyarakat Manajemen Sumber Daya Manusia (SHRM), pelatihan dan pengembangan memainkan peran besar dalam keberhasilan keseluruhan organisasi. Mempekerjakan orang-orang baik dan melatih mereka untuk menjadi yang terbaik yang mereka bisa, membantu mempertahankan karyawan dan menciptakan tenaga kerja yang produktif.
Orientasi
Orientasi karyawan baru adalah bagian penting dari proses perekrutan. Ini mempersiapkan karyawan untuk peran baru, dan menyesuaikan diri dengan perusahaan. Menurut SHRM, karyawan yang menjalani proses orientasi merasa lebih terhubung dengan pekerjaan mereka. Fokus dan lamanya sesi orientasi sering ditentukan oleh posisi karyawan di perusahaan. Sementara karyawan per jam mungkin dalam orientasi selama satu hari, orientasi karyawan tingkat manajer dapat bertahan hingga dua minggu.
Pemenuhan
Pelatihan kepatuhan sangat direkomendasikan oleh Departemen Tenaga Kerja A.S. Ini mencakup kekerasan di tempat kerja, pelecehan seksual, narkoba dan alkohol, dan keamanan di tempat kerja. Pelatihan ini memastikan karyawan tahu bagaimana situasi tertentu ditangani. Kebijakan dan prosedur diuraikan, dan konsekuensinya dijabarkan dengan jelas. Menawarkan jenis pelatihan ini membuat karyawan dalam keadaan siaga, dan membantu perusahaan menghindari tuntutan hukum yang mahal.
Kepemimpinan
Menawarkan pelatihan kepemimpinan membantu tenaga kerja tumbuh. Ini mempersiapkan karyawan untuk tantangan manajemen, dan memulai proses perencanaan suksesi. Perencanaan suksesi membantu mengisi posisi tingkat tinggi dengan membentuk karyawan saat ini. Pensiun tidak bisa dihindari, dan beberapa posisi sulit diisi. Perencanaan suksesi memungkinkan karyawan untuk melatih peran tertentu, dan ketika saatnya tiba, mereka dapat dengan sukses mengisi posisi yang kosong.
Rencana karir
Pelatihan dan pengembangan juga berkaitan dengan perencanaan karir karyawan. Karyawan konseling adalah cara yang efektif untuk menentukan tujuan karir mereka, dan dapat membantu mereka tetap menjadi bagian dari organisasi selama bertahun-tahun yang akan datang. Perusahaan yang menawarkan konseling karir menunjukkan bahwa mereka peduli dengan masa depan karyawan mereka. Menurut SHRM, konseling karir adalah komponen penting dari perencanaan suksesi.
Penelitian
Komponen besar dari fungsi pelatihan SDM adalah penelitian. Program pengembangan keterampilan selalu berubah. Melakukan penelitian harus menjadi kegiatan pelatihan yang sedang berlangsung. Ini akan memastikan program-programnya segar dan relevan. Menilai kebutuhan karyawan lama akan lebih membentuk mereka untuk kesuksesan di masa depan. Ini, pada gilirannya, menjamin kesuksesan perusahaan.
