Setiap kali karyawan bersaing untuk promosi yang diidamkan, itu wajar bagi mereka yang tidak dipilih untuk posisi baru untuk merasa kurang termotivasi di tempat kerja. Tugas bos untuk mengeluarkan karyawan dari funk mereka dan kembali ke atas permainan mereka tidak selalu mudah. Komunikasi adalah kuncinya. Membantu mereka melihat mengapa mereka tidak mendapatkan pekerjaan, dan menunjukkan kepada mereka bagaimana mereka dapat melakukan lebih baik di waktu berikutnya, dapat memfokuskan kembali semua orang pada tugas-tugas yang ada.
Jujur
Jelaskan kepada karyawan yang terkena dampak mengapa dia tidak mendapatkan promosi yang diinginkannya. Tidak ada yang lebih mengecewakan daripada berpikir bahwa Anda kehilangan pekerjaan yang didambakan karena alasan yang tidak adil, seperti tidak menjadi teman main golf dengan bos atau menjadi korban aturan senioritas meskipun memiliki catatan kerja yang unggul. Semakin transparan dan spesifik diri Anda, semakin kecil kemungkinan frustrasi itu akan mengarah pada penurunan motivasi. Misalnya, memberi tahu dia bahwa kandidat yang dipilih menawarkan tujuh ide baru untuk membawa bisnis, atau merupakan pemain dengan peringkat teratas perusahaan dalam keterlibatan klien, setidaknya membuat pelamar yang tidak puas tahu bahwa ada logika di balik keputusan tersebut. Itu juga harus memotivasi dia untuk meningkatkan kinerjanya di bidang-bidang tertentu sehingga dia dapat memperkuat peluangnya untuk promosi berikutnya.
Tunjukkan Mereka Jalan
Seorang karyawan yang tidak dipromosikan kemungkinan akan bertanya-tanya apa yang harus dia lakukan untuk membawa kariernya ke tingkat berikutnya. Biarkan dia tahu mengapa dia gagal dan bagaimana dia bisa menunjukkan dia siap untuk tingkat tanggung jawab itu di lain waktu. Ini bisa berupa kursus berbicara di depan umum, misalnya, atau sertifikasi di bidang tertentu yang perlu dimiliki manajer di bidang pekerjaan Anda.
Berikan Mereka Tanggung Jawab
Tawarkan kepada karyawan kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka dapat menangani beban kerja promosi dengan meningkatkan tanggung jawab yang terkait dengan tugas mereka saat ini. Misalnya, Anda mungkin memiliki penulis laporan penting, membuat presentasi kepada klien, menjalankan nomor keuangan untuk suatu proyek atau mengembangkan buku putih dan proposal yang mengarah ke bisnis masa depan. Anda juga dapat menggunakan proyek internal sebagai tempat pengujian untuk menentukan kesesuaian karyawan untuk promosi. Memiliki karyawan yang memelopori dorongan amal liburan tahunan, misalnya, dapat menjadi cara yang bagus bagi manajer pemula untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan dan organisasi yang diperlukan untuk promosi pekerjaan.
Hargai Pekerjaan Mereka
Seorang karyawan yang tidak merasa dihargai tidak akan termotivasi untuk berhasil. Perlihatkan staf yang tidak puas bahwa Anda mengenali pekerjaan baik mereka dan upaya yang mereka lakukan. Ini bisa datang dalam bentuk memanggil karyawan dalam pertemuan rutin untuk menyoroti keberhasilan mereka, dan menawarkan hadiah kecil secara teratur untuk upaya yang melampaui deskripsi pekerjaan mereka, bahkan jika itu hanya membelikan mereka makan siang. Karyawan yang mengetahui atasannya memperhatikan pekerjaan yang mereka lakukan memiliki insentif lebih besar untuk bersinar.
