Sebelum Anda membuka butik, penting bagi Anda untuk merencanakan dan menghadapi masalah apa pun yang mungkin Anda hadapi selama operasi bisnis butik Anda. Salah satu metode untuk melakukan ini adalah menulis rencana bisnis. Rencana bisnis adalah langkah pertama dalam memulai butik, karena memungkinkan Anda untuk merencanakan segalanya dalam hal pembelian produk ritel, mendapatkan dana untuk proses start-up, membuat anggaran dan merencanakan operasi bisnis.
Buat halaman judul rencana bisnis butik. Sertakan nama pemilik dan tanggal. Pada halaman berikut, buat halaman indeks untuk rencana bisnis. Perbarui saat Anda menyelesaikan setiap bagian dari paket.
Tulis bagian profil butik dan uraikan detail tentang butik. Termasuk nama pemilik, alamat fisik butik, jam operasi, sumber inspirasi untuk butik, daftar produk yang akan dijual butik, layanan yang akan ditawarkan butik, dan siapa yang akan bekerja di toko. Jika pekerja memproduksi dan membuat produk, sertakan deskripsi tentang bagaimana produk akan dibuat dan daftar bahan.
Uraikan gagasan pemasaran untuk butik di bagian baru. Contoh pemasaran untuk toko termasuk siaran pers, pesta pembukaan butik, iklan surat kabar untuk mengiklankan jam operasi, poster di jendela toko, promosi dan kontes, hadiah gratis, penjualan dan diskon, dan membuat situs web untuk butik sehingga orang dapat berbelanja on line.
Buat profil karyawan untuk setiap pekerja yang terlibat selama fase awal butik. Termasuk pemilik, karyawan yang akan bekerja di toko, pemasar untuk butik, manajer di tempat, pemesanan dan penjualan individu atau tim, dan akuntan keuangan. Jika satu orang bertanggung jawab untuk beberapa atau semua tugas, pastikan dia terdaftar seperti itu. Atas nama setiap pekerja butik, tulis posisi dan tanggung jawabnya.
Tulis bagian operasi yang menguraikan bagaimana butik akan berfungsi. Tunjukkan bagaimana pemesanan produk akan diselesaikan sehubungan dengan permintaan butik atau jika produk akan dibuat dan dijual oleh pemilik. Rencanakan bagaimana butik akan beroperasi, menggunakan peran karyawan yang disebutkan. Putuskan apakah pemasaran, keuangan, dan pemesanan harus dilakukan selama jam buka atau setelah jam kerja.
Tunjukkan risiko utama tentang mengoperasikan butik Anda. Contohnya termasuk kurangnya pelanggan, kurangnya penjualan, kurangnya dana atau tidak bisa mendapatkan produk yang ingin Anda jual. Berikan solusi untuk masing-masing risiko, sehingga Anda siap untuk mengambil tindakan seandainya salah satu risiko Anda terjadi. Contohnya termasuk memiliki lebih banyak penjualan dan promosi, kontes online, dan hadiah gratis untuk menarik pelanggan dan penjualan atau menemukan lebih banyak pemasok dengan pilihan produk yang lebih besar jika pemasok Anda saat ini berhenti membawa produk ideal Anda.
Rencanakan anggaran untuk butik, termasuk biaya dasar untuk memulai dan pengeluaran yang berkelanjutan. Anggaran harus diperpanjang tiga tahun sejak hari start-up dan termasuk biaya sewa butik (atau pembayaran hipotek), asuransi, pajak, utilitas, biaya tenaga kerja dan gaji karyawan, memesan produk untuk dijual di butik dan kampanye pemasaran yang berbeda. Juga sertakan sumber pendanaan dasar Anda dan daftar pinjaman atau hibah perbankan yang mungkin tersedia untuk pemilik butik.
Tulis ringkasan eksekutif setelah laporan bisnis selesai. Sorot poin-poin utama dari setiap bagian, termasuk nama dan lokasi butik, pemilik dan pemain kunci di butik, operasi dasar setiap hari, pendanaan primer, dan anggaran terperinci yang menguraikan bagaimana uang dihabiskan di butik.
Kiat
-
Tambahkan makalah, pendaftaran, daftar harga, lisensi, izin, dan desain logo tambahan apa pun di lampiran rencana bisnis.
