Apakah sebuah perusahaan dimulai dengan lebih banyak antusiasme daripada perencanaan, direncanakan dari sudut pandang operasional tanpa perlu mempresentasikan rencana kepada investor, atau hanya berubah secara signifikan selama penciptaannya, sering kali ada kebutuhan untuk membuat rencana bisnis sekali saja. bisnis sudah beroperasi. Rencana ini harus mencakup data saat ini dan historis, serta proyeksi untuk masa depan. Bisnis yang ada seringkali lebih kredibel bagi investor karena banyak data keuangan dalam rencana bisnis telah terbukti akurat.
Buat garis besar rencana bisnis. Sertakan bagian tentang menjelaskan bisnis Anda, strategi pertumbuhan, lingkungan dan persaingan, target pasar dan pemasaran, operasi, keuangan, dan ringkasan eksekutif.
Tulis bagian “Tentang Bisnis”. Ini adalah penjelasan satu halaman tentang siapa Anda, tentang bisnis Anda, di mana Anda berada, kantor Anda, dan sebagainya. Pada bagian ini, jelaskan struktur manajemen dan berikan bios dari para pelaku dan anggota Dewan Penasihat yang mengesankan. Ini juga waktu untuk membunyikan klakson Anda sendiri tentang kesuksesan masa lalu Anda.
Jelaskan target pasar Anda dan upaya pemasaran Anda terhadap mereka. Berbicaralah mengenai ukuran basis pasar potensial Anda, persentase pangsa pasar yang Anda miliki, dan bagaimana Anda menjangkau pelanggan ini. Jelaskan bagaimana pasar tumbuh; investor lebih suka bekerja dengan perusahaan kecil di pasar yang sedang tumbuh daripada yang besar di pasar yang stagnan.
Jelaskan lingkungan bisnis. Sertakan analisis pesaing Anda saat ini dan yang akan datang, bagaimana Anda membandingkannya dengan mereka, bagaimana Anda bekerja dengan atau di sekitar satu sama lain, dan peraturan yang mengatur bisnis Anda. Perubahan saat ini atau yang diantisipasi dalam industri Anda penting untuk disoroti di sini.
Detail operasi Anda, termasuk produk atau layanan Anda, bagaimana dibuat atau dikirim, dan bagaimana Anda mengelola produk dan operasi Anda seefisien mungkin. Dalam bisnis yang ada saat ini, bagian ini seringkali lebih besar dan lebih rinci daripada bagian lainnya. Ini harus menekankan aspek produk atau layanan Anda yang membuat bisnis Anda unik dan menarik bagi pelanggan, dan juga harus menentukan ruang lingkup apa yang Anda lakukan dan tidak lakukan.
Sertakan laporan keuangan Anda. Anda harus dapat memasukkan tiga hingga lima tahun laporan keuangan historis, analisis untung rugi dan arus kas saat ini, dan setidaknya satu tahun pro forma pernyataan berdasarkan catatan sejarah.
Rencanakan strategi pertumbuhan Anda. Bagian ini memberi tahu investor untuk apa Anda menggunakan dana investasi, bagaimana bisnis Anda akan tumbuh untuk menangkap peluang pasar baru, dan bagaimana bisnis Anda berubah untuk memenuhi peluang pasar baru.
Tuliskan ringkasan eksekutif. Ini bukan ringkasan rencana bisnis Anda. Ringkasan eksekutif Anda adalah elevator elevator 30 detik Anda. Itu harus satu halaman atau kurang dan menjadi tulisan penjualan persuasif dan menarik yang dirancang untuk menarik investor agar mencari lebih jauh.
