Program pengakuan karyawan menunjukkan penghargaan bisnis terhadap departemen, tim, dan karyawan individual yang berkontribusi pada organisasi. Banyak manfaat dari program pengakuan karyawan - mereka memenuhi kebutuhan intrinsik untuk dihargai, dan itu menggambarkan komitmen pengusaha terhadap karyawannya.
Keterlibatan Karyawan
Program pengakuan karyawan memiliki banyak efek positif di tempat kerja; namun, yang paling bisa diukur adalah meningkatkan laba perusahaan. Pengakuan karyawan dalam bentuk apa pun juga meningkatkan keterlibatan karyawan dan meningkatkan moral. Manajer harus melatih kreativitas sambil merancang cara untuk mengenali karyawan. Program pengakuan karyawan yang segar dan relevan menjaga antusiasme, motivasi, dan semangat kerja karyawan - kualitas tenaga kerja yang produktif dan bisnis yang sukses.
Pengakuan Non-Moneter
Pengakuan karyawan melampaui upacara dan pengumuman. Menghargai pekerja dengan tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi atau penugasan pekerjaan yang menarik secara efektif mengenali, dan dengan demikian, memotivasi karyawan. Psikolog terkenal dan penulis buku laris tentang praktik dan teori manajemen, Frederick Herzberg, menulis secara luas tentang hubungan antara pengakuan dan motivasi. "Mr. Herzberg menentang asumsi bahwa pekerja dimotivasi terutama oleh uang dan manfaat nyata lainnya," tulis kontributor "New York Times", Barnaby Feder. Teori Herzberg tentang pengakuan karyawan menyimpulkan bahwa prestasi dan otonomi memotivasi orang di tempat kerja.
Reputasi Bisnis
Pengusaha yang menunjukkan penghargaan dalam berbagai cara kreatif dianggap sebagai perusahaan pilihan - perusahaan yang memiliki kondisi kerja terbaik, stabilitas, manfaat dan pertimbangan bagi karyawan mereka. Kesulitan mendapatkan pekerjaan di perusahaan seperti ini adalah tanda kesehatan mereka; kepuasan karyawan yang tinggi menyebabkan turnover rendah. Dari mulut ke mulut tentang program pengakuan karyawan yang baik juga membantu meningkatkan citra publik Anda. Jaringan karyawan dengan kolega industri dan teman-teman yang dipekerjakan oleh perusahaan lain sepanjang waktu, dan mau tidak mau, topik pekerjaan muncul. Ketika karyawan menggambarkan bagaimana perusahaan Anda menciptakan cara formal dan informal untuk mengenali karyawan, jaringan ini memperkuat status Anda sebagai perusahaan pilihan.
Pengurangan Turnover
Tingkat turnover yang rendah dan tingkat retensi karyawan yang tinggi juga merupakan manfaat dari program pengakuan karyawan. Karyawan yang mempertimbangkan untuk bekerja di tempat lain biasanya melakukannya bukan hanya karena kompensasi dan manfaat. Karyawan pergi karena mereka tidak senang dengan manajemen atau mereka merasa kontribusi dan pendapat mereka tidak dihargai. Program pengakuan karyawan menyelesaikan masalah-masalah ini melalui interaksi yang teratur dan positif dengan tenaga kerja dan pengakuan gagasan yang seringkali lebih berarti bagi karyawan daripada kenaikan gaji. Turnover rendah dan retensi karyawan sangat menguntungkan garis bawah perusahaan karena menghabiskan lebih sedikit mempekerjakan dan melatih pekerja baru.
