Tidak ada satu pun, definisi kepemimpinan sederhana yang ada sebagai kunci utama untuk efektivitas, dan di banyak organisasi, kepemimpinan diharapkan dari semua tingkatan karyawannya. Pada dasar banyak teori kepemimpinan adalah keterampilan tertentu termasuk mampu memberdayakan pengikut, negosiasi konflik dan bekerja dalam tim. Permainan memungkinkan karyawan untuk mendapatkan pengalaman kepemimpinan langsung sambil belajar di lingkungan yang aman dan menyenangkan.
The Bucket Game
Inti dari permainan ember adalah mengajarkan bagaimana pemberdayaan membantu seorang pemimpin membimbing timnya menuju tujuan kolektif. Sebelum permainan dimulai, kumpulkan tumpukan uang dan atur ember ke ujung ruangan.
Satu karyawan dipilih untuk menjadi pemimpin, dan sisanya diambil di luar ruangan dan ditutup matanya. Karyawan yang ditutup matanya masuk dan masing-masing diberi satu sen. Pemimpin kemudian harus mengarahkan setiap anggota kelompok untuk memasukkan uang ke dalam ember. Biasanya, pemimpin yang tidak ditutup matanya menjelaskan tujuan permainan dan kemudian segera mulai ke gaya otoritatif seperti "lakukan ini" atau "lemparkan seperti ini" tanpa penjelasan tambahan, kerja sama, atau upaya mendorong kelompok. Kelompok ini biasanya menjadi frustrasi dan uang jarang masuk ke dalam ember.
Moderator permainan ini dapat menunjukkan kepada peserta bagaimana gaya yang lebih memberdayakan seperti pemimpin yang menawarkan dorongan, bekerja sama dengan timnya, menggambarkan tata ruang, atau mempercayai karyawannya untuk bertindak demi kepentingan terbaik kelompok dapat membantu mendapatkan lebih banyak uang dalam ember.
Game M&M
Inti dari permainan M&M adalah mengajarkan para pemimpin untuk memanfaatkan konflik yang produktif. Sebelum pertandingan, pisahkan semua M&M biru dari tas. Kemudian, isi cukup kantong plastik dengan warna M&M yang tersisa untuk setiap anggota kelompok. Kemudian, ambil empat dari M&M biru dan letakkan satu M&M biru di empat kantong berbeda yang dipilih secara acak. Untuk bermain, berikan masing-masing anggota kelompok tas M&M dan berikan instruksi yang jelas kepada anggota kelompok: "Anda harus mengumpulkan sebanyak satu warna M&M sebanyak mungkin. Anda dapat melakukan ini dengan cara yang Anda inginkan." Kompetisi yang dibuat oleh instruksi akan menciptakan konflik sebagai anggota grup pada barter pertama, membujuk dan berdagang untuk warna yang berbeda. Sekitar setengah jalan dari permainan, beberapa anggota kelompok akan belajar bahwa bekerja sama dan bekerja berpasangan membuatnya lebih mudah untuk mengumpulkan warna. Sebagian besar tidak akan menyadari bahwa dengan hanya mengumpulkan empat M&M biru - yang merupakan sebanyak mungkin warna biru - akan menjadikan mereka pemenang. Pelajaran dari permainan ini termasuk menggambarkan bagaimana konflik yang berasal dari instruksi yang tidak jelas dapat membantu anggota kelompok memecahkan masalah jika mereka bersedia mengesampingkan prioritas individu, bekerja sama dan mempertimbangkan sudut pandang yang berbeda.
The Shipwrecked Game
Kerja tim dan menghargai nilai-nilai orang lain dapat diajarkan selama permainan sederhana di mana karyawan dibagi menjadi beberapa kelompok dan diberi tahu bahwa mereka telah karam di sebuah pulau. Setiap karyawan harus membuat daftar lima item yang dia anggap perlu untuk bertahan hidup. Kemudian, masing-masing kelompok harus mendengar pilihan anggotanya dan memutuskan lima final untuk mewakili seluruh kelompok, yang harus disetujui dengan persetujuan bulat. Kelompok pertama yang mencapai kesepakatan menang. Inti dari permainan ini adalah bahwa karyawan harus bekerja bersama untuk mempersempit daftar item, yang membutuhkan mendengarkan dan memahami nilai-nilai dan sudut pandang yang berbeda serta merupakan elemen kunci dari kepemimpinan yang efektif. Anggota tidak dapat melakukan steamroll item melalui grup karena semua anggota harus setuju untuk menang.
