Game Kepemimpinan Sederhana

Daftar Isi:

Anonim

Permainan kepemimpinan adalah cara yang bagus untuk meningkatkan kerja tim dan komunikasi di dalam seluruh tim Anda sambil juga memperkuat keterampilan kepemimpinan pada beberapa orang. Mereka juga dapat memberikan cara yang sangat baik untuk mengevaluasi pemimpin potensial dalam kelompok dalam lingkungan tanpa tekanan. Meskipun ada banyak cara yang lebih kompleks untuk memperkuat dan menguji para pemimpin potensial, seringkali bermanfaat untuk memulai dengan beberapa tugas sederhana terlebih dahulu.

Game Kepemimpinan Blueprint

Mengatur blok di atas meja bersama dengan seperangkat cetak biru di dalam amplop. Mintalah kelompok memilih seorang pemimpin. Pemimpin ini adalah satu-satunya yang diizinkan untuk melihat cetak biru apa yang harus mereka bangun. Pemimpin mungkin tidak mengatakan apa yang berusaha dibangun oleh kelompok dan tidak dapat menyentuh blok tetapi harus memandu tim untuk membangun struktur pada cetak biru. Anda mungkin ingin mengatur beberapa tabel dengan banyak grup dan meminta setiap grup pindah ke tabel baru ketika mereka menyelesaikan tugas mereka jika Anda memiliki sekelompok besar orang yang bekerja dengan mereka.

Metode alternatif melibatkan menetapkan teka-teki gambar sederhana dan menutup mata semua orang kecuali pemimpinnya, yang harus membimbing tim untuk menyelesaikan teka-teki itu tanpa menyentuh bagian mana pun dari dirinya.

Cerita Kalimat pada Saatnya

Mintalah tim menceritakan sebuah kisah, dengan setiap orang berkontribusi satu kalimat pada suatu waktu. Ini jelas merupakan kegiatan membangun tim yang baik, tetapi juga berfungsi untuk latihan kepemimpinan karena memaksa orang untuk berpikir kreatif dan merencanakan ke depan sementara juga berimprovisasi ketika situasinya berubah, yang semuanya merupakan keterampilan penting bagi para pemimpin. Anda juga dapat memperhatikan bahwa pemimpin sejati kelompok bekerja untuk menambahkan kalimat yang membantu anggota tim yang akan mengikuti mereka daripada membuat cerita berjalan ke arah yang sulit diikuti.

Lewati Hoop

Semua orang dalam kelompok berdiri membentuk lingkaran dan berpegangan tangan, dengan satu anggota kelompok memegang hula hoop di bahunya. Tim kemudian harus melewati hula hoop di sekitar satu sama lain tanpa mematahkan lengan sampai melewati setiap orang di lingkaran dan berakhir kembali di lengan orang asli. Ini adalah permainan pengembangan keterampilan tim yang luar biasa, karena memaksa orang untuk menggunakan tubuh dan pikiran mereka untuk berkomunikasi satu sama lain secara fisik dan verbal. Adalah umum untuk melihat satu pemimpin bangkit dalam permainan ini dan membantu membimbing yang lain untuk melewati hula hoop lebih efisien.

Manuver Ladang Tambang

Pertama, pecahkan semua orang dalam grup menjadi berpasangan. Kemudian, mirip dengan versi alternatif dari permainan kepemimpinan cetak biru, satu orang di setiap pasangan perlu ditutup matanya. Selanjutnya, ladang ranjau dibangun di sekitar mereka dengan barang-barang seperti kerucut, bola atau kertas. Pemimpin dari masing-masing pasangan kemudian harus membimbing pasangan yang ditutup matanya melalui rintangan yang hanya menggunakan beberapa kata yang telah dipilih sebelumnya, seperti "maju," "kembali," "kiri" atau "kanan." Jika orang yang ditutup matanya menyentuh rintangan, tim itu akan kalah. Tim yang berhasil melalui jalur tercepat menang.

Gaya Kepemimpinan yang Berbeda

Game ini paling baik digunakan ketika Anda ingin melatih karyawan potensial tentang cara menjadi pemimpin yang baik atau meningkatkan sekelompok manajer dengan menunjukkan kepada mereka bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Bagi semua orang menjadi kelompok yang terdiri dari empat orang. Tiga orang akan berperan sebagai bos orang keempat. Masing-masing pemimpin akan diberikan salah satu dari tiga jenis kepemimpinan: suka memerintah, memaksa atau toleran. Kelompok ini kemudian diberi skenario di mana mereka perlu berbicara dengan karyawan mereka tentang suatu masalah, seperti sering terlambat bekerja, mengambil jalan pintas, bersikap buruk dengan pelanggan atau menyebabkan masalah dengan rekan kerja. Setelah masing-masing pemimpin menghadapi karyawan dengan pendekatan yang ditugaskan padanya, kelompok harus berkumpul untuk membahas bagaimana bos bisa menangani situasi dengan lebih efektif.