Manajemen bisnis adalah kekuatan pemandu yang mengawasi karyawan, proyek, dan produksi dalam bisnis. Manajemen perusahaan mengacu pada semua level personel manajerial dan eksekutif dalam bisnis yang telah dimasukkan. Secara informal, manajemen perusahaan dapat merujuk pada manajer dan eksekutif yang beroperasi di kantor pusat perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin utama bisnis. Peran manajerial ditemukan dalam sumber daya manusia, teknologi informasi, produksi, keuangan, hukum dan bidang eksekutif.
Sumber daya
Manajemen perusahaan dibebankan dengan alokasi dan pengelolaan sumber daya bisnis. Sumber daya ini dapat mencakup karyawan, teknologi, dan peralatan. Manajer perusahaan yang mampu mengelola sumber daya secara efektif dapat meminimalkan waktu henti produksi, meningkatkan produktivitas, dan pada akhirnya meningkatkan laba. Mengurangi dampak sumber daya yang ditakuti dan memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia adalah salah satu persyaratan paling mendesak dari kepemimpinan perusahaan.
Perumusan kebijakan
Bisnis memerlukan kebijakan untuk memandu keputusan dan praktik standar. Kebijakan harus spesifik dan mudah diikuti, namun memiliki fleksibilitas sehingga dapat diterapkan ke berbagai sektor bisnis. Manajemen perusahaan memiliki tanggung jawab untuk menentukan kebijakan yang membantu menyatukan berbagai unit, departemen, atau cabang bisnis. Perumusan kebijakan sangat penting bagi perusahaan besar dengan banyak lokasi.
Keuangan
Manajer perusahaan menetapkan anggaran dan proyeksi keuangan untuk bisnis. Manajer juga bekerja untuk mempertahankan pengeluaran dan pengeluaran dalam pedoman anggaran. Tingkat tanggung jawab dan tugas keuangan sebagian besar terkait dengan fungsi spesifik yang dipenuhi oleh manajer perusahaan. Sebagai contoh, manajer korporat sumber daya manusia akan bekerja untuk menyeimbangkan kebutuhan bisnis dengan anggaran untuk gaji, upah dan tunjangan, sementara manajer perusahaan keuangan akan bekerja untuk secara akurat mencatat data keuangan, menyetujui anggaran keuangan dan memperkirakan hasil keuangan.
Koordinasi
Menghubungkan berbagai bagian bisnis melalui komunikasi, rapat, dan proses yang terorganisir diperlukan di setiap bisnis. Manajer perusahaan membantu membangun kerangka komunikasi dan dapat menunjuk kegiatan koordinasi untuk acara satu kali serta untuk proses yang sedang berlangsung. Koordinasi yang akurat dapat membantu menyeimbangkan kebutuhan penjualan dengan tingkat produksi, mengoordinasikan kampanye iklan dengan jadwal keuangan, dan mendapatkan sumber daya teknologi informasi untuk proyek-proyek bisnis vital.
Kontrol
Manajer perusahaan membangun kendali dalam bisnis melalui tinjauan, umpan balik, dan laporan. Seringkali, manajemen dan eksekutif perusahaan mengandalkan laporan bisnis untuk mendapatkan visibilitas ke dalam kelemahan dan kekuatan bisnis. Manajer perusahaan juga menentukan persyaratan dan aktivitas karyawan yang harus sesuai dengan rencana atau tujuan bisnis.
