Konsep kesetaraan upah atau keadilan telah ada selama orang bekerja untuk upah. Alkitab memberi tahu para majikan bahwa "pekerja itu layak menerima upahnya" (1 Timotius 5: 8). Dalam bentuknya yang paling sederhana, ekuitas gaji adalah upah yang sama untuk pekerjaan yang sama. Ini berarti bahwa pekerja yang melakukan pekerjaan yang sama dibayar sama, terlepas dari jenis kelamin, usia, ras, asal kebangsaan atau status disabilitas mereka. Meskipun kesetaraan upah diamanatkan oleh undang-undang, seperti Equal Pay Act 1963, Judul VII dari Civil Rights Act 1964 dan Lilly Ledbetter Fair Pay Act 2009, upah yang adil tetap menjadi perhatian banyak pekerja.
Persepsi Pembayaran Pegawai
Karyawan percaya bahwa mereka yang bekerja keras, menghasilkan lebih banyak, dan memiliki senioritas harus dibayar sebagaimana mestinya dan bahwa nilai relatif pekerjaan harus menentukan tingkat upah. Mereka melihat bayaran dalam konteks pendidikan, pengalaman dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan itu. Pekerja juga percaya bahwa upah mereka harus mencakup biaya hidup dasar, mengikuti inflasi, menyisakan sejumlah uang untuk ditabung, pendidikan dan rekreasi, dan akan meningkat seiring waktu.
Ekuitas Internal
Ekuitas internal adalah nilai relatif dari pekerjaan karyawan dibandingkan dengan orang lain dalam organisasi. Keadilan internal didasarkan pada sejumlah faktor, termasuk pendidikan dan pengalaman yang diperlukan, tuntutan fisik pekerjaan, tanggung jawab atas bahan, peralatan, atau keselamatan orang lain, tanggung jawab pengawasan atau manajemen, kontak pelanggan, dan kondisi kerja. Analisis kerja dan desain pekerjaan digunakan untuk menentukan ekuitas internal pekerjaan. Karyawan cenderung membandingkan upah mereka dengan gaji rekan kerja mereka. Menurut konsultan kompensasi Romanoff, Boehm dan Benson, karyawan merasakan kurangnya keadilan ketika orang lain dalam organisasi mereka dibayar lebih untuk melakukan pekerjaan yang sama atau serupa.
Ekuitas Individu
Ekuitas individu lebih dikenal sebagai pembayaran untuk kinerja atau pembayaran insentif. Pekerja dalam pekerjaan yang serupa kadang-kadang dibayar berbeda berdasarkan tingkat kinerjanya. Dalam model kesetaraan bayar ini, karyawan berkinerja tinggi menerima gaji yang lebih tinggi, seringkali dalam bentuk bonus atau komisi. Meskipun beberapa spesialis kompensasi mempertanyakan nilai ekuitas individu sebagai motivator kinerja, sebuah studi yang dilakukan oleh Biro Urusan Nasional menemukan bahwa rata-rata pekerja AS ingin membayar untuk kinerja, dengan karyawan berkinerja tinggi, mereka yang memiliki gelar akademik tinggi dan pria yang menempatkan lebih besar nilai lebih daripada pekerja lain.
Ekuitas Pribadi
Karyawan juga menghargai ekuitas pribadi. Ini bukan perbandingan upah dengan pekerja atau organisasi lain. Ini adalah persepsi pekerja tentang nilai mereka kepada pemberi kerja berdasarkan pengalaman dan pengetahuan mereka tentang nilai pasar (ekuitas eksternal) dari pekerjaan mereka.
Solusi Karyawan untuk Ketidaksetaraan Bayaran
Ketika karyawan memahami bahwa ada ketimpangan pembayaran, mereka akan mengambil tindakan untuk memperbaiki situasi. Ini bisa termasuk memperlambat pekerjaan mereka, melakukan lebih sedikit atau mencoba mendapatkan kenaikan gaji. Beberapa pekerja mendorong atau menekan rekan kerja mereka untuk melambat dan tidak bekerja terlalu keras. Mereka juga menyesuaikan definisi mereka tentang apa yang adil dengan berfokus pada manfaat lain dari pekerjaan, seperti pekerjaan yang menarik, peluang untuk promosi atau memiliki ikatan yang kuat dengan rekan kerja. Mereka dapat mengubah dasar perbandingan mereka dengan memeriksa pekerjaan di departemen lain daripada di departemen atau tim mereka sendiri, atau mereka dapat menarik diri melalui peningkatan absensi, keterlambatan atau berhenti dari pekerjaan mereka.
