Ketika Anda mendengar kata "akuntansi" dan secara otomatis memikirkan pajak, Internal Revenue Service, dan audit perusahaan, Anda hanya mempertimbangkan satu jenis akuntansi: akuntansi keuangan. Sementara akuntansi keuangan berfokus pada penyediaan informasi kepada agensi lain, seperti IRS, akuntansi manajerial memberikan informasi kepada para pemimpin dalam bisnis untuk membantu mereka membuat keputusan yang tepat. Alat utama dalam akuntansi manajerial adalah analisis tambahan.
Menilai Pilihan
Analisis tambahan, juga dikenal sebagai analisis marginal atau diferensial, menilai pendapatan dan biaya masing-masing alternatif yang terlibat dalam keputusan bisnis. Ini juga menyoroti kemungkinan dampak dari keputusan terhadap laba bisnis. Alat ini berguna bagi para manajer yang membutuhkan ringkasan tentang manfaat, kerugian, dan konsekuensi dari opsi mereka sebelum mereka membuat keputusan akhir.
Membuat perbandingan
Analisis tambahan adalah alat pengambilan keputusan. Kegunaannya terletak pada bagaimana ia merangkum manfaat dan kerugian dari suatu pilihan berbeda dengan alternatif lain. Analisis ini mengabaikan biaya dan manfaat yang setara antara opsi dan berfokus pada perbedaan mereka, itulah sebabnya ia juga disebut analisis diferensial. Sebagai contoh, sebuah perusahaan yang menggunakan analisis tambahan untuk memutuskan mobil mana yang akan dibeli di antara tiga dengan harga yang sama akan mengabaikan biaya mobil dan menganalisis fitur yang membedakan mobil, seperti biaya perawatan dan efisiensi bahan bakar.
Banyak penggunaan
Bisnis menggunakan analisis tambahan sebagai bagian dari akuntansi manajerial mereka untuk membantu mereka membuat berbagai keputusan keuangan. Misalnya, ketika memutuskan apakah akan menerima pesanan dengan harga khusus, membeli komponen individu atau memilih produk jadi. Analisis tersebut dapat membantu menentukan apakah akan menyimpan atau mengganti peralatan dan apakah akan menghilangkan, atau tidak, sektor bisnis yang tidak menguntungkan. Anda juga dapat menggunakan analisis tambahan untuk membantu Anda membuat keputusan terkait dengan keuangan pribadi Anda.
Sebuah contoh
Perusahaan yang menggunakan analisis tambahan untuk membuat keputusan dapat memilih opsi yang pada awalnya tampak berlawanan dengan intuisi. Misalnya, perusahaan pengemasan dapat menerima permintaan dari perusahaan besar untuk kontrak $ 1 juta jika itu mengurangi harga satuan paket sebesar 30 persen. Manajer meminta analisis keuangan dari penawaran dan menemukan bahwa berdasarkan total biaya per unit, mereka akan kehilangan uang pada setiap unit tetapi bahwa pesanan dapat diberikan dalam kapasitas produksi pabrik saat ini dan bahwa biaya tetap tidak akan meningkat. Jika manajer mendasarkan keputusan mereka sepenuhnya pada analisis biaya produk, mereka akan menolak tawaran itu. Namun, jika mereka mendasarkan keputusan mereka pada analisis tambahan dan tidak ada efek pada volume penjualan paket yang dijual dengan harga reguler, mereka dapat menerima tawaran tersebut karena laba bersih perusahaan akan naik walaupun rasio biaya terhadap harga masing-masing adalah tidak positif.
