Kerja sama adalah salah satu keterampilan yang paling banyak diajarkan. Pada usia dini, kita diajarkan "bersatu kita berdiri, terpecah belah kita jatuh." Kerja sama berarti bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama. Di tempat kerja ini berarti lingkungan yang sehat di mana karyawan bekerja berdampingan untuk mencapai tujuan pribadi dan organisasi. Mereka harus bekerja dengan orang lain, bukannya saling bertentangan, untuk menjadi produktif.
Sinergi
Aristoteles mendefinisikan manusia sebagai binatang sosial. Dia tidak bisa bertahan hidup tanpa bekerja dengan orang lain menuju tujuan bersama. Alasan utama untuk bekerja sama dalam lingkungan kerja adalah untuk mencapai sinergi. Mencapai ini hanya mungkin ketika manajemen memungkinkan anggota staf untuk melakukan yang terbaik di tingkat mereka sendiri. Meluangkan waktu untuk memahami karyawan dan perilaku mereka terhadap jalur pelaporan mereka membantu menciptakan sinergi ini di area kerja.
Situasi Menang-Menang
Sikap saling menguntungkan harus didorong dalam organisasi. Karyawan yang bekerja sama dengan orang lain dan mengupayakan pencapaian timbal balik harus didorong karena sikap menang-menang mengarah pada hasil yang menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat dan selanjutnya mengarah pada pertumbuhan organisasi. Kerja tim membantu dengan manajemen konflik dan memastikan bahwa tidak ada karyawan yang menyimpan dendam terhadap yang lain. Ini adalah konsep yang didorong oleh pelatih program progresif di seluruh dunia. Penulis Ralph Charell mengatakan bahwa melalui kerja sama, bukan konflik, kesuksesan terbesar Anda akan diperoleh.
Moral
Dalam "Membangun Tempat Kerja yang Berjiwa Tinggi," Anne Bruce mendefinisikan lingkungan kerja sesuai dengan moral yang dimiliki karyawan. Seorang pekerja hanya akan melakukan apa yang diminta darinya dan tidak pernah melebihi harapan dalam organisasi di mana semangat kerja rendah. Demikian pula, di mana semangat kerja karyawan tinggi, mereka berpartisipasi dengan semangat dan membuahkan hasil. Menyusun tim karyawan yang efisien dan berkualitas tidaklah cukup. Lingkungan di mana karyawan saling percaya, membantu dan mendukung satu sama lain menghasilkan hasil terbaik.
Kompetisi
Mungkin tidak selalu mudah untuk mencapai kerja sama di tempat kerja. Menjadi lebih sulit ketika sifat pekerjaan itu kompetitif. Jika kerja sama tidak ditanamkan dalam sistem seperti itu, beberapa individu dapat berkembang dengan waktu tetapi organisasi secara keseluruhan akan menderita. Karena itu sangat penting untuk memastikan bahwa kompetisi itu sehat dan aktif.
Kegigihan
Menanamkan kerja sama tidak bisa dicapai dalam semalam. Kuncinya adalah tidak melepaskan. Manajemen puncak perlu terus meningkatkan kerja sama dengan membicarakannya kepada karyawan dan memberikan contoh. Perilaku kolaboratif harus didorong. Membuat tim, menugaskan mereka proyek, dan memberikan hadiah berdasarkan kinerja kumulatif dapat membuat keajaiban.
