Cara Membuat Karyawan Termotivasi Tentang Pelatihan

Anonim

Dalam dunia bisnis, pelatihan sering merupakan proses yang berkelanjutan bagi karyawan perusahaan selama karier mereka. Memotivasi karyawan tentang program pelatihan sebelum program dimulai adalah bagian penting dari pelatihan yang sukses. Karyawan yang tidak termotivasi mungkin tidak memproses materi pelatihan dengan baik, dan akan meninggalkan sesi pelatihan dengan sedikit pengetahuan atau antusiasme. Sebagai pemberi kerja, Anda menginvestasikan sumber daya keuangan ke dalam pelatihan dan berharap bahwa pelatihan akan meningkatkan profitabilitas dan kinerja karyawan. Membantu karyawan memanfaatkan peluang pelatihan adalah langkah pertama menuju menerima pengembalian investasi Anda.

Tawarkan insentif kepada karyawan yang berhasil menyelesaikan program pelatihan. Karena pelatihan dirancang untuk membantu karyawan dan perusahaan, insentif kecil seperti kenaikan gaji, hari libur ekstra atau hari khusus di kantor memotivasi karyawan untuk melakukan dengan baik selama pelatihan.

Kuis setelah pelatihan untuk menentukan apakah mereka memperhatikan, tetapi biarkan mereka tahu akan ada kuis. Jika karyawan tahu mereka akan diuji pada informasi yang diberikan selama sesi pelatihan, mereka akan lebih termotivasi untuk memperhatikan.

Cross-train karyawan untuk melakukan tugas-tugas di dalam perusahaan yang belum mereka latih. Memberi karyawan kesempatan untuk meningkatkan tingkat keterampilan mereka dalam perusahaan memotivasi mereka untuk menghadiri pelatihan dan menjadikan mereka lebih berharga bagi perusahaan.

Tanyakan kepada karyawan tentang jenis pelatihan yang ingin mereka jalani. Memberi karyawan Anda suara akan memotivasi mereka ketika Anda menawarkan kesempatan untuk melatih di bidang yang mereka minati.

Sampaikan pentingnya pelatihan yang berhasil sebagai pendorong karier. Anda melatih karyawan Anda untuk bekerja dengan baik di perusahaan Anda, tetapi kemungkinan mereka mungkin perlu pindah di masa depan karena perampingan atau peluang yang lebih baik. Memberi tahu mereka bahwa keterampilan yang Anda berikan kepada mereka berguna di luar pekerjaan di perusahaan Anda sendiri memotivasi mereka untuk mengambil peluang karier dan pelatihan mereka dengan lebih serius.

Direkomendasikan