Manajer bisnis bergantung pada akuntan untuk memberi mereka data keuangan dan perkiraan untuk membantu mereka membuat keputusan berdasarkan informasi tentang apa yang dibutuhkan bisnis. Dalam bisnis ritel, akuntan dapat menggunakan teknik yang disebut metode persediaan eceran untuk memperkirakan biaya persediaan setelah periode waktu tertentu. Rasio biaya terhadap ritel adalah nilai yang dihitung saat melakukan metode inventaris ritel.
Memperkirakan Persediaan
Bisnis ritel sering menjual barang-barang kecil dalam jumlah besar, yang membuatnya sulit untuk melakukan penghitungan inventaris yang akurat. Perusahaan yang menjual barang besar dan mahal seperti mobil mungkin dapat menghitung setiap barang yang mereka miliki untuk dijual dalam jumlah waktu yang wajar. Namun, untuk pengecer yang menjual barang-barang kecil, perhitungan yang sulit seringkali tidak praktis. Alih-alih mencoba menghitung persediaan, pengecer dapat mencoba memperkirakan tingkat persediaan. Metode persediaan eceran memperkirakan biaya persediaan berdasarkan total biaya dan nilai eceran barang yang tersedia untuk dijual dan total penjualan selama periode tertentu.
Menghitung Rasio Biaya terhadap Eceran
Rasio biaya terhadap ritel sama dengan total biaya barang yang tersedia untuk dijual dibagi dengan nilai eceran barang yang tersedia untuk dijual. Barang yang tersedia untuk dijual termasuk inventaris yang tersedia di awal periode dan pembelian inventaris baru. Misalnya, jika inventaris awal perusahaan memiliki biaya $ 10.000 dan nilai eceran $ 20.000, dan pembelian inventaris baru senilai $ 40.000 yang memiliki nilai eceran $ 80.000, total biaya barang yang tersedia untuk dijual adalah $ 50.000 dan nilai eceran barang yang tersedia untuk dijual adalah $ 100.000. Dalam contoh ini, rasio biaya terhadap ritel perusahaan adalah $ 50.000 dibagi $ 100.000 atau 50 persen.
Menggunakan Rasio Biaya-Ritel untuk Menghitung Biaya Persediaan Akhir
Biaya persediaan akhir untuk periode tertentu dapat diperkirakan dengan mengurangi penjualan untuk periode tersebut dari total nilai eceran barang yang tersedia untuk dijual dan kemudian mengalikan hasilnya dengan rasio biaya-ke-eceran. Misalnya, jika perusahaan dari contoh di Bagian 2 memiliki total penjualan $ 90.000 selama periode itu, nilai eceran persediaan akhirnya adalah $ 100.000 dikurangi $ 90.000, atau $ 10.000. Biaya persediaan akhir akan sama dengan $ 10.000 kali rasio biaya-untuk-eceran 50 persen, atau $ 5.000.
Pertimbangan
Keakuratan estimasi persediaan dapat dikurangi dengan berbagai peristiwa yang mengurangi persediaan. Pencurian oleh karyawan, mengutil dan merusak inventaris adalah contoh masalah yang dapat memengaruhi level inventaris. Karena jenis peristiwa ini biasa terjadi dalam perdagangan ritel, pengecer dapat berasumsi bahwa sejumlah persediaan akan hilang dan faktor yang menjadi penyebab biaya persediaan.
