Perencanaan kebutuhan bahan dan perencanaan sumber daya pabrikan adalah sistem yang digerakkan oleh komputer yang dapat dipertukarkan untuk mengatur dan melacak proses produksi. MRP menjadwalkan produksi dan mengontrol aliran inventaris untuk mencocokkan pesanan jumlah pelanggan dan target pengiriman. MRP II idealnya merupakan peningkatan MRP yang dilengkapi dengan fungsionalitas canggih untuk mengoptimalkan sumber daya produksi. MRP dan MRP II biasanya digunakan dalam bisnis manufaktur dan fabrikasi.
MRP vs. MRP II
MRP adalah pabrikan-sentris: Ini memfokuskan penjadwalan dan aspek kontrol bahan produksi untuk pesanan yang dilakukan oleh pelanggan. Ini membatasi kapasitasnya untuk mendasarkan produksi pada perkiraan permintaan. Ini membedakannya dari MRP II, yang melacak aspek-aspek tambahan produksi, seperti persyaratan personil, perkiraan keuangan, perkiraan permintaan dan perencanaan bisnis. MRP II sebenarnya lebih integratif dan berorientasi strategis daripada MRP, mengingat MRP II melampaui dampak jangka pendek untuk menimbang dampak jangka menengah dan jangka panjang dari semua sumber daya produksi.
