Cara Menetapkan Tujuan di Tempat Kerja

Daftar Isi:

Menetapkan tujuan di tempat kerja dapat menjadi cara yang efektif untuk mempertahankan alur kerja yang stabil, dan untuk memberi tahu karyawan Anda apa yang diharapkan dari mereka. Penting untuk menetapkan tujuan yang masuk akal, dan perusahaan Anda harus memberikan peluang sebanyak mungkin bagi karyawan untuk mencapainya. Dengan menciptakan serangkaian tujuan yang solid dan berinteraksi dengan karyawan Anda, Anda dapat membantu memastikan kelancaran operasi bisnis Anda sehari-hari, dan membuat perusahaan Anda terus maju.

Tulis daftar tugas untuk setiap karyawan di organisasi Anda. Ringkaslah masing-masing tugas dan sasaran terkait yang ingin Anda penuhi oleh karyawan Anda. Sasaran ini dapat mencakup memenuhi kuota penjualan yang ditentukan, atau pelatihan tambahan dan sertifikasi yang Anda ingin capai oleh karyawan Anda.

Tetapkan timeline untuk setiap tujuan yang Anda tetapkan. Garis waktu harus adil dan dapat dicapai secara wajar. Jika perusahaan Anda akan menyediakan alat dan pelatihan untuk membantu karyawan Anda mencapai tujuan yang Anda tetapkan, garis besar alat dan opsi pelatihan itu, sehingga karyawan Anda tidak akan kesulitan memanfaatkannya.

Bertemu dengan karyawan secara individu untuk membahas tujuan yang telah Anda tetapkan. Beri setiap karyawan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan. Minta karyawan Anda untuk membagikan pemikiran mereka tentang tujuan yang Anda tetapkan. Bersiaplah untuk mempertimbangkan saran karyawan Anda dengan serius. Jika karyawan Anda merasa tujuan baru itu tidak masuk akal, bekerjalah dengan setiap karyawan untuk mendefinisikan kembali tujuan yang telah Anda tetapkan. Terus bekerja sampai Anda mencapai kesepakatan bersama dan kekhawatiran kedua belah pihak telah terpenuhi.

Kiat

Mungkin bermanfaat untuk menggunakan kisi tipe kalender yang menyertakan sasaran dan kerangka waktu yang telah Anda tetapkan. Bagikan ini kepada karyawan Anda sebagai bantuan agar mereka tetap di jalurnya. Sertakan tujuan pekerjaan utama di kotak kalender untuk membantu karyawan melihat tujuan yang telah Anda tetapkan.

Tujuan Motivasi di Tempat Kerja

Memiliki pekerja yang termotivasi telah terbukti dikaitkan dengan kepuasan kerja yang lebih tinggi, peningkatan kinerja dan retensi. Pekerja yang termotivasi adalah peserta yang bersedia dalam suatu posisi dan ingin melakukan persyaratan pekerjaan. Pekerja yang tidak termotivasi biasanya melakukan tugas karena kewajiban. Beberapa orang termotivasi dan ...

Tujuan Perilaku di Tempat Kerja

Perilaku telah menjadi perhatian para pemimpin di tempat kerja selama bertahun-tahun. Tren dimulai pada 1970-an dan 1980-an ketika perusahaan secara keseluruhan mulai bergerak kembali dari pandangan tradisional bisnis sebagai jenis mesin dan mulai menerima definisi yang lebih luas yang melihat organisasi sebagai kumpulan individu yang kompleks yang ...

Mengapa Kerja Tim atau Kerja Sama Penting di Tempat Kerja?

Tempat kerja harus terdiri dari individu-individu, tetapi tempat kerja di mana orang-orang ini tidak bekerja bersama dengan cara yang positif tidak akan pernah bekerja secara maksimal. Kerja tim kreatif memaksimalkan kekuatan individu dan meminimalkan kelemahan mereka, mengarah ke tempat kerja yang efisien, dinamis dan ...