Bisnis manufaktur telah lama merujuk pada proses pengiriman barang ke pelanggan sebagai rantai pasokan. Namun, karena begitu banyak bisnis bergantung pada produsen, istilah ini juga telah memasuki dunia korporat. Ada empat elemen utama manajemen rantai pasokan: integrasi, operasi, pembelian dan distribusi. Masing-masing bergantung pada yang lain untuk memberikan jalan mulus dari rencana ke penyelesaian semurah mungkin.
Elemen Satu: Integrasi
Seperti halnya proyek, perencanaan sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang. Bagian dari perencanaan yang baik adalah menyiapkan integrasi, yang berarti bahwa setiap orang yang terlibat dalam proses manufaktur berkomunikasi dan berkolaborasi. Alih-alih berfungsi dalam divisi terpisah, atau silo, tim terintegrasi bekerja bersama untuk memastikan produk sampai ke fase distribusi. Peningkatan komunikasi ini mengurangi kesalahan yang menghabiskan waktu dan uang. Karena semua orang bekerja bersama, para pemimpin juga dapat memantau seluruh operasi dan dengan mudah mengidentifikasi area di sepanjang rantai pasokan yang dapat ditingkatkan.
Elemen Dua: Operasi
Sama pentingnya dengan strategi untuk menjaga rantai pasokan yang kuat, operasi sehari-hari adalah tulang punggung kerja pabrik. Manajer memantau pekerjaan yang dilakukan dan memastikan semuanya tetap pada jalurnya. Banyak produsen saat ini beroperasi menggunakan strategi lean manufacturing, yang berarti proses dievaluasi secara terus-menerus untuk mengidentifikasi di mana hal-hal dapat dilakukan dengan lebih efisien. Baik itu memantau peralatan untuk memastikan Anda mendapatkan hasil maksimal atau mengurangi jam kerja saat produksi melambat, tim operasi dapat membawa peningkatan besar pada rantai pasokan.
Elemen Tiga: Pembelian
Anda tidak dapat membuat sesuatu dari ketiadaan. Area pembelian manajemen rantai pasokan memastikan perusahaan memiliki segala yang dibutuhkan untuk memproduksi produk, termasuk bahan, persediaan, peralatan, dan peralatan. Ini berarti Anda harus sering berada di depan proses sehingga Anda memiliki semua yang Anda butuhkan dengan baik sebelum benar-benar membutuhkannya. Tanpa tenaga pembelian yang tepat, Anda dapat menemukan bahwa Anda kehabisan bahan yang Anda butuhkan, menunda produksi, atau bahwa Anda terlalu banyak membeli dan menekan anggaran perusahaan.
Elemen Empat: Distribusi
Rantai pasokan berakhir ketika produk mendarat di rak-rak toko tempat pelanggan dapat membelinya atau pintu depan mereka (jika mereka membelinya secara online). Tetapi mendapatkan produk di sana berarti memiliki proses pengiriman yang terencana dengan baik. Sebagian besar perusahaan saat ini menggunakan perangkat lunak logistik untuk mengelola pengiriman mereka, apakah mereka menanganinya sendiri atau pengiriman sumber ke penyedia pihak ketiga. Bila ditangani dengan benar, produk dipindahkan dengan cepat dari gudang ke pelanggan.
