Supply-chain management (SCM) adalah teknik yang digunakan dalam bisnis yang membantu meningkatkan cara perusahaan manufaktur menemukan komponen mentah yang diperlukan untuk produksi barang dan jasa. SCM adalah sistem yang bekerja sama dengan banyak bisnis dengan fokus untuk memenuhi permintaan pelanggan. Sistem ini berisi lima komponen dasar: rencana, sumber, buat, kirim dan kembalikan. Perusahaan yang menggunakan sistem SCM menikmati kegiatan pembelian yang lebih mudah, biaya lebih rendah, kolaborasi yang lebih baik, dan waktu siklus yang lebih baik.
Membeli
SCM menawarkan keuntungan sehingga memudahkan perusahaan untuk mengelola semua aspek pembelian dan produksi. Perusahaan yang menggunakan sistem ini mengembangkan seperangkat metrik untuk memantau pasokan barang. Sistem metrik ini mempromosikan pembelian produk mentah baik secara efisien dan dengan cara yang pelanggan menerima kualitas tinggi dalam barang yang diproduksi.
Kolaborasi
SCM mengembangkan rantai bisnis untuk diajak bekerja sama. Kelompok bisnis yang saling terhubung ini bekerja bersama untuk satu tujuan utama: untuk menyediakan barang dan layanan yang mereka minta kepada pelanggan. Sistem SCM memilih pemasok untuk produk mentah serta distributor. Perusahaan menggunakan berbagai pemasok dan distributor berdasarkan permintaan pelanggan.
Biaya lebih rendah
Sistem ini menggunakan banyak pemasok dan distributor, yang memungkinkan perusahaan untuk memilih yang paling hemat biaya. Sistem SCM membantu perusahaan merencanakan berapa banyak bahan baku yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memiliki jumlah persediaan yang lebih rendah setiap saat. Agen pembelian kemudian dapat mengidentifikasi cara untuk menghemat uang saat membeli produk mentah.
Waktu siklus
Siklus mengacu pada jumlah waktu yang dibutuhkan bisnis untuk menyelesaikan seluruh proses. Ketika metode SCM digunakan, cara operasi yang paling efisien ditemukan. Ini membantu meningkatkan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan siklus.
