Sejumlah faktor dapat memengaruhi kinerja karyawan Anda di tempat kerja. Karyawan Anda mungkin merasa dipengaruhi secara negatif karena pengelolaan mikro oleh penyelia mereka atau pembatasan anggaran yang salah. Sebaliknya, karyawan Anda kemungkinan besar akan merasa terinspirasi dan sebaliknya secara positif dipengaruhi oleh peralatan berkualitas tinggi dan gaya manajemen yang mudah didekati oleh penyelia. Terlepas dari bidang atau industri tempat Anda bekerja, faktor-faktor yang memengaruhi kinerja dan moral karyawan sangat mirip.
Peralatan & Persediaan
Kualitas dan kuantitas peralatan dan persediaan di tempat kerja Anda dapat memiliki pengaruh langsung pada kinerja karyawan. Tidak semua perusahaan mampu membeli komputer terbaik, mesin fotokopi, printer, dan telepon siap-internet yang mahal, tetapi menjaga agar peralatan dan perangkat lunak tetap mutakhir sangat berpengaruh dalam pengaruh karyawan yang positif. Dan memastikan karyawan memiliki semua perlengkapan kantor yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efisien adalah suatu keharusan.
Lingkungan kerja
Ruang kantor Anda harus memiliki penerangan yang berkualitas, kontrol suhu yang baik dan ventilasi yang baik tidak hanya untuk semangat kerja karyawan tetapi juga untuk kesehatan mereka. Perlengkapan lampu yang rusak atau rusak tidak hanya mengganggu, tetapi pencahayaan yang buruk juga dapat merusak kesehatan mata karyawan. Kontrol iklim yang buruk juga dapat menyebabkan karyawan menjadi terlalu dingin atau berurusan dengan penyakit terkait panas. Dan ventilasi yang baik mungkin merupakan bagian terpenting dari lingkungan kantor karena ventilasi yang buruk tidak hanya dapat membuat karyawan sakit, tetapi juga dapat melanggar peraturan setempat, karena sebagian besar kota memiliki semacam undang-undang lingkungan tentang ventilasi yang tepat.
Proyek Penting
Setiap karyawan ingin mengetahui masalah pekerjaannya. Selalu menggadaikan pekerjaan yang membosankan atau kasar pada orang yang sama setiap hari tidak akan membantu kinerja atau moral orang tersebut. Izinkan semua orang di kantor Anda mengerjakan proyek yang melibatkan kerja tim dengan penelitian menarik dan perakitan langsung atau perakitan bahan. Menugaskan proyek khusus memberi karyawan Anda perubahan kecepatan yang baik, rasa pencapaian yang luar biasa, dan tujuan yang diperbarui dalam pengetahuan bahwa Anda memercayai mereka dengan pekerjaan yang penting.
Bos yang mendukung
Sementara beberapa bos bisa hidup sesuai dengan citra bos yang sempurna, bos yang mendukung dan memberikan umpan balik positif membantu mempengaruhi moral karyawan dengan cara yang positif. Majalah "Pengusaha" melaporkan bahwa dalam jajak pendapat 30 profesional administratif, karakteristik utama yang mereka inginkan dalam seorang bos adalah "suportif" di tempat # 1, diikuti oleh pemahaman (dalam urutan menurun), fleksibel, jujur / etis, memotivasi dan adil. Para profesional ini mendefinisikan bos yang mendukung sebagai orang yang mencari solusi daripada kambing hitam ketika tim menghadapi masalah. Dan ketika segalanya berjalan dengan baik, bos yang suportif cepat mengenali pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Seorang bos yang penuh pengertian mengakui ketika stafnya terlalu banyak bekerja dan menyediakan dirinya, kadang-kadang bahkan bersosialisasi dengan staf di luar jam kerja.
Mungkin karyawan yang paling terpengaruh secara positif adalah mereka yang tahu bos mereka tidak akan meminta mereka untuk melakukan apa pun yang bos tidak mau lakukan sendiri.
Bonus / Kenaikan / Insentif
Ekonomi telah menyulitkan pengusaha untuk memberikan bonus dan kenaikan gaji kepada karyawan puncak, tetapi menurut laporan dari Employee Benefit News, pengusaha mulai melembagakan kenaikan gaji dan rencana bonus untuk mempertahankan karyawan terbaik. Namun, sampai pemberi kerja dapat memberi penghargaan kepada karyawan dengan kenaikan gaji dan bonus, insentif seperti kartu hadiah restoran, waktu kompensasi atau imbalan murah lainnya, ketika diberikan dengan pujian, merupakan alternatif yang baik untuk meningkatkan moral karyawan.
