Konflik tujuan adalah istilah bisnis yang biasanya merujuk pada strategi atau rencana data yang dibuat tetapi tidak dapat diselesaikan secara efektif karena perbedaan yang melekat dan masalah antara tujuan. Beberapa tujuan bersifat independen dan tidak saling mempengaruhi sama sekali, tetapi banyak tujuan yang saling bergantung dan bergantung pada sumber daya, sistem atau pekerja yang sama untuk dicapai. Ketika beberapa tujuan berpotongan, konflik tujuan dapat terjadi dan mengurangi efisiensi kerja.
Eksternal ke Internal
Karyawan memiliki tujuan pribadi di tempat kerja (seperti memenangkan komisi tertentu atau posisi tertentu) dan tujuan eksternal yang diberikan kepada mereka oleh manajemen. Konflik terjadi ketika karyawan diberi tugas dengan tujuan yang jauh lebih kompleks daripada tujuan pribadi mereka, membutuhkan lebih banyak pekerjaan dan fokus yang berbeda dari standar yang mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri. Ketika ini terjadi, produktivitas karyawan menurun.
Berbagai Hasil
Banyak tugas yang dirancang tidak hanya menghasilkan satu efek, tetapi beberapa. Karyawan yang bekerja dengan tugas-tugas ini memiliki beberapa tujuan yang ingin mereka penuhi: Ini menghasilkan konflik dengan banyak hasil. Tujuan apa yang harus menjadi fokus karyawan? Jika hanya satu tujuan yang harus ditekankan, mana yang seharusnya? Kekhawatiran ini dapat membuang waktu dan menyebabkan karyawan kehilangan produktivitas karena mereka berusaha memenuhi terlalu banyak tuntutan untuk satu tugas.
Penyeimbangan Sasaran
Penyeimbangan tujuan terjadi ketika seorang karyawan tunggal diberikan beberapa tugas berbeda dengan tujuan terpisah. Karyawan cenderung fokus pada satu tujuan dan memberikan lebih banyak perhatian daripada yang lain pada waktu tertentu. Akibatnya, produktivitas diturunkan dan masalah dapat terjadi. Untuk mencapai keseimbangan di mana setiap tujuan mendapat perhatian yang memadai, Anda harus memperluas fokus untuk memasukkan beberapa tujuan sekaligus.
Kompetisi
Di banyak perusahaan, departemen dan karyawan harus berbagi sumber daya dalam jumlah terbatas untuk menyelesaikan tugas mereka dan memenuhi tujuan mereka. Hal ini menyebabkan persaingan antar departemen yang tidak sehat karena pekerja mendukung kebutuhan tujuan mereka sendiri, kadang-kadang dengan mengorbankan tujuan orang lain.
Konflik Berbasis Komputer
Konflik tujuan juga dapat terjadi dalam parameter program komputer. Ini terjadi ketika komputer memproses dua tugas sekaligus dengan memori terbatas untuk bekerja dengannya. Jika program tidak dirancang dengan benar, itu akan menetapkan tugas pada saat yang sama, menyebabkan kesalahan.
