Perusahaan dapat berbeda dalam hal bagaimana mereka disusun secara organisasi. Struktur penting untuk mengoordinasikan tugas dengan baik dan memastikan saluran komunikasi yang efektif. Tergantung pada sifat bisnis Anda, karyawan dan manajer dapat disusun dengan cara yang berbeda untuk mencapai produktivitas maksimum, mengelola kebutuhan kerja individu dan pada akhirnya mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Dua jenis umum struktur organisasi termasuk struktur "rata" dan "hierarkis," atau "tinggi," struktur.
Struktur Hirarkis
Struktur hierarkis adalah pengaturan berjenjang yang umumnya mencakup banyak lapisan manajemen antara eksekutif puncak dan karyawan; mereka memiliki rasio manajer-ke-karyawan yang rendah. Ini berarti keterlibatan manajer yang tinggi dengan karyawan karena setiap pekerja tidak harus "berbagi" manajer dengan banyak karyawan lain. Ini memungkinkan para manajer untuk mengawasi dan mengelola kinerja karyawan secara dekat. Struktur hierarkis dalam perusahaan juga cenderung mendorong karyawan untuk memenuhi tujuan perusahaan secara keseluruhan daripada tujuan individu.
Struktur Datar
Tidak seperti struktur hierarkis, struktur datar jauh lebih tidak berjenjang dan seperti piramida dalam hal bagaimana mereka disusun. Dalam struktur datar, banyak karyawan melapor kepada beberapa manajer, yang mengarah ke rasio manajer-terhadap-karyawan yang tinggi. Struktur datar tidak memiliki beberapa tingkat manajer antara karyawan dan eksekutif tingkat atas yang menjadi ciri struktur hierarkis. Sebaliknya, karyawan dapat bekerja secara langsung dengan manajemen tingkat atas di perusahaan berstruktur datar. Hal ini menghasilkan karyawan yang mungkin diharapkan untuk membuat keputusan bisnis individu untuk mencapai tujuan bisnis terpisah yang memberi makan ke dalam tujuan perusahaan secara keseluruhan tanpa bantuan manajer tingkat menengah.
Perilaku Karyawan dalam Struktur Hirarki
Karyawan dalam struktur ini cenderung untuk bekerja di bawah pengawasan ketat dan kontrol ketat oleh manajer tingkat menengah, yang dapat menyebabkan penyumbatan kreativitas karena birokrasi dan kontrol dapat memerintah tertinggi sebagai pengganti variabilitas. Ini dapat diterjemahkan ke spesialisasi tinggi set keterampilan di antara karyawan, menurut buku "Kebijakan Bisnis dan Manajemen Strategis."
Perilaku Karyawan dalam Struktur yang Rata
Karena struktur datar memberikan pengawasan minimal atas proyek dan tugas, karyawan biasanya mengalami lebih banyak kebebasan, yang dapat diterjemahkan ke pemikiran yang lebih mandiri dan tingkat kreativitas yang lebih tinggi. "Organisasi flat memberikan kepuasan kebutuhan yang lebih besar bagi karyawan dan tingkat aktualisasi diri yang lebih besar," buku "Prinsip Manajemen" menegaskan, dan karyawan dalam struktur datar juga dapat merasakan lebih banyak "ambiguitas peran" dalam organisasi mereka karena pekerja dapat merasa tidak pasti akan pekerjaan harapan. Pada saat yang sama, karyawan mungkin merasakan peluang mobilitas yang lebih tinggi dalam struktur datar karena lebih sedikit manajer yang peringkatnya di atas mereka.
