Dalam beberapa tahun terakhir, frasa seperti "melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit" menjadi umum di tempat kerja. Selama penurunan ekonomi nasional baru-baru ini, banyak organisasi membuat keputusan kepegawaian yang sulit termasuk menghilangkan posisi kosong, mengurangi jam yang tersedia dan memberhentikan pekerja. Pengurangan tenaga kerja tidak selalu menandakan berkurangnya beban kerja dan pada akhirnya kebutuhan untuk merekrut staf baru dapat muncul. Manajer yang mencari staf tambahan harus mendekati kepemimpinan perusahaan dengan rekomendasi strategis untuk meningkatkan tenaga kerja.
Tentukan kesesuaian permintaan Anda. Organisasi yang berjuang untuk mencapai tujuan pendapatan dapat melembagakan perekrutan pembekuan atau menolak untuk merekrut apa pun kecuali posisi yang paling penting. Perusahaan yang pulih dari masa sulit mungkin ingin mengamati tren sebelum membuat proyeksi penempatan staf baru, apalagi tindakan.
Kumpulkan dukungan terukur untuk permintaan Anda. Kompilasi informasi agunan mengenai beban kerja saat ini dan kinerja staf saat ini. Catat faktor-faktor seperti karyawan yang harus bekerja jam tambahan untuk memenuhi tuntutan produktivitas.
Amati pasar kerja pada umumnya dan juga industri Anda untuk mendapatkan informasi yang relevan tentang praktik kepegawaian saat ini.
Tentukan jenis posisi yang paling tepat dan hemat biaya untuk memenuhi kebutuhan staf Anda. Apakah Anda memerlukan insinyur lain atau dapatkah karyawan tingkat paraprofesional mengisi kesenjangan produktivitas? Apakah Anda memerlukan profesional penuh waktu atau dapatkah beberapa teknisi paruh waktu memenuhi kebutuhan Anda?
Beri tahu atasan atau tim kepemimpinan Anda tentang kekhawatiran Anda mengenai level kepegawaian dan minta kesempatan untuk berdiskusi secara lebih formal.
Sajikan banyak skenario kepegawaian untuk dipertimbangkan. Mengartikulasikan apa yang Anda ramalkan untuk organisasi jika mempertahankan status quo, membuat keputusan kepegawaian yang konservatif atau memilih rekomendasi kepegawaian ideal Anda.
Kiat
-
Bersiaplah untuk membela permintaan Anda, terutama jika organisasi baru saja berjuang. Tanggapi permintaan informasi tambahan secara tepat waktu dan penuh hormat.
