Tentang Membangun Tim
Pembangun tim adalah praktik bisnis yang berfokus pada penguatan hubungan dan kebiasaan kerja pekerja dalam departemen, kelompok kerja atau tim yang sama dengan tujuan meningkatkan produktivitas. Ada berbagai kegiatan yang dapat dikualifikasikan sebagai pembangunan tim - mulai dari berpartisipasi dalam kursus tali tinggi hingga bekerja menulis makalah atau surat sebagai kelompok dapat digunakan sebagai latihan membangun tim. Kesamaan dari semua latihan membangun tim adalah bahwa mereka melibatkan mengajak rekan kerja untuk terlibat satu sama lain sedemikian rupa sehingga setiap anggota tim adalah bagian penting dari keseluruhan. Membangun tim seharusnya membuat tim sadar akan kekuatan dan kelemahan anggotanya, serta kritis terhadap cara-cara di mana tim berusaha untuk melakukan tujuannya.
Meningkatkan Efisiensi Tim
Alasan utama perusahaan mengejar latihan membangun tim adalah karena mereka dianggap menghasilkan produktivitas pekerja yang lebih tinggi. Pekerja yang mengenal orang-orang dalam kelompok kerja mereka dengan baik, dan seperti mereka, akan lebih cenderung bekerja secara efisien dalam tim mereka. Tugas yang terlibat dalam latihan membangun tim mungkin berhubungan langsung dengan pekerjaan yang biasanya dilakukan kelompok, yang dapat membantu tim mengasah keterampilan mereka dan mengeksplorasi cara-cara baru yang lebih baik untuk mencapai tujuan mereka. Dari perspektif perusahaan, ada baiknya meluangkan beberapa jam untuk latihan membangun tim "tidak produktif" jika hasilnya adalah peningkatan produktivitas selama waktu yang dihabiskan untuk bekerja.
Moral, Kepercayaan, dan Manfaat Lain
Latihan membangun tim cenderung untuk membangun kepercayaan di antara rekan kerja, yang membantu meningkatkan moral karyawan. Terlepas dari pelajaran praktis yang dipelajari selama latihan, fakta ini saja mungkin menjadi alasan utama membangun tim meningkatkan efisiensi. Pekerja yang bahagia yang menyukai satu sama lain biasanya lebih produktif dan mau bekerja lebih keras. Membangun tim juga dapat membantu memfasilitasi lebih banyak komunikasi antara pekerja, serta membangun pelimpahan tanggung jawab yang lebih baik. Ketika setiap pekerja dengan jelas memahami perannya, serta peran orang lain dan bagaimana mereka cocok bersama, mereka dapat lebih mudah melakukan pekerjaan mereka. Membangun tim juga dapat membantu menetapkan pekerja mana yang memiliki wewenang atas operasi yang mana. Memiliki banyak orang dengan wewenang yang tumpang tindih dapat menciptakan masalah, dan moral yang lebih rendah bagi pekerja yang merasa tertekan dari bos yang berbeda.
