Apakah suasana tempat kerja Anda membuat Anda merasa terstimulasi atau tertahan? Jika Anda mengatakan yang pertama, perusahaan Anda mungkin menunjukkan perilaku organisasi yang tepat. Faktor perilaku mempengaruhi bagaimana orang bertindak atau melakukan dalam suatu organisasi. Apakah Anda suka, benci, atau acuh tak acuh terhadap organisasi Anda bergantung pada orang-orang, struktur, teknologi, dan lingkungan tempat itu. Pada akhirnya, bisnis mungkin berhasil atau gagal karena faktor organisasi. Misalnya, jika karyawan pada umumnya membenci tempat mereka bekerja, pergantian karyawan yang tinggi dan kinerja yang buruk mungkin akan menenggelamkan prospek jangka panjang perusahaan.
Orang orang
Anda menghabiskan banyak waktu terjaga di tempat kerja, jadi itu bermanfaat jika jam-jam itu menyenangkan, tetapi itu tidak selalu terjadi. Orang-orang dalam suatu organisasi adalah salah satu pengaruh utama terhadap perilaku organisasi secara keseluruhan dalam suatu perusahaan. Interaksi antara karyawan individu, pada kenyataannya, adalah salah satu bidang studi utama dalam bidang perilaku organisasi. Berbagai karakteristik pribadi yang dapat memengaruhi perilaku organisasi termasuk tingkat pendidikan karyawan, latar belakang, kemampuan, dan kepercayaan mereka.
Struktur perusahaan
Struktur perusahaan mengacu pada organisasi individu dalam berbagai peran dan hubungan, baik formal maupun informal, antara peran tersebut. Sebagai contoh, beberapa perusahaan memiliki hierarki kaku yang mendefinisikan hubungan antara manajer dan karyawan, sementara yang lain memiliki lebih banyak kolaborasi, sistem egaliter. Jumlah level dalam suatu organisasi juga mempengaruhi perilaku organisasi perusahaan. Sebagai contoh, di sebuah perusahaan dengan banyak level antara karyawan entry-level dan manajemen puncak, karyawan entry-level mungkin merasa mereka kurang memiliki saham dalam organisasi mereka atau bahwa pendapat mereka dinilai lebih rendah daripada di perusahaan di mana ada relatif sedikit level antara atas dan bawah.
Pro dan Kontra Teknologi
Penggunaan teknologi merupakan komponen perilaku organisasi yang sering diabaikan. Sebagai contoh, karyawan dalam suatu perusahaan dapat menunjukkan perilaku organisasi berkomunikasi terutama melalui email, sementara karyawan di perusahaan lain mungkin membuat kebiasaan berjalan menyusuri lorong ke kantor orang lain untuk berbicara secara langsung. Teknologi juga memengaruhi perilaku organisasi yang memungkinkan perusahaan untuk semakin memungkinkan karyawan untuk bekerja dari rumah, sehingga mengurangi ikatan di antara karyawan. Pada saat yang sama, penggunaan teknologi dapat menyatukan orang yang terpisah secara geografis melalui penggunaan telekonferensi, misalnya.
Lingkungan
Pengaruh lingkungan pada perilaku organisasi dapat berasal dari sumber internal dan eksternal. Sebuah perusahaan yang bergerak dalam bisnis yang sangat diatur mungkin memiliki budaya yang ketat dan terstruktur karena kebutuhan untuk mematuhi hukum dan peraturan tertentu dari lingkungan eksternal perusahaan. Lingkungan internal perusahaan juga mempengaruhi perilaku organisasi. Misalnya, perusahaan yang kesulitan sering kali memiliki perilaku organisasi yang berbeda dari bisnis yang sukses dan berkembang. Ketika atasan perusahaan memberi contoh untuk meningkatkan perilaku organisasi, efeknya mengalir turun untuk meringankan suasana dari satu tingkat ke tingkat berikutnya yang sama baiknya dengan semangat kerja seperti halnya untuk bisnis.
