Pelatihan silang berarti mengajarkan karyawan bagaimana melakukan berbagai peran dalam suatu organisasi dan bukan hanya satu. Manfaat dari strategi sumber daya manusia ini termasuk fleksibilitas pekerja yang lebih besar, cakupan fungsi pekerjaan yang optimal, budaya kolaboratif dan peningkatan moral.
Fleksibilitas Pekerja yang Lebih Besar
Ketika karyawan tahu bagaimana melakukan banyak pekerjaan dalam bisnis Anda, perusahaan dan pekerja mendapat manfaat. Perusahaan mendapat manfaat dari tenaga kerja yang lebih fleksibel dengan karyawan yang dapat melakukan berbagai tugas. Fleksibilitas ini membantu meminimalkan waktu henti ketika pekerja tidak memiliki tugas khusus untuk dilakukan. Untuk pekerja, fleksibilitas dan serangkaian keterampilan yang luas meningkatkan nilai keseluruhannya bagi perusahaan dan calon pemberi kerja lainnya. Dalam organisasi di mana karyawan melakukan tugas-tugas yang menuntut fisik, kinerja tugas yang fleksibel juga mengurangi risiko cedera akibat terlalu sering menggunakan kelompok otot.
Cakupan Fungsi Pekerjaan Optimal
Cakupan pekerjaan adalah manfaat yang terkait erat dengan fleksibilitas pekerja. Dalam sebuah perusahaan dengan pekerja khusus, tidak adanya karyawan tunggal dapat mengurangi produktivitas dan menyebabkan kerugian pendapatan. Pelatihan lintas penjaga terhadap efek negatif seperti itu ketika karyawan sakit, berlibur atau berhenti secara tak terduga, menurut Forbes. Jika Anda memiliki fungsi pekerjaan penting yang tidak dijaga, Anda dapat memasukkan pekerja lintas-terlatih yang bekerja dalam peran yang kurang penting. Inc. majalah menunjukkan bahwa kemampuan untuk memiliki cakupan pekerjaan yang lebih luas mengurangi biaya dari ketidakhadiran juga.
Kiat
-
Harapan formal bahwa karyawan mendapat pelatihan silang dalam dua peran atau lebih berkontribusi pada efektivitas program pelatihan silang.
Budaya Kolaborasi
Pelatihan silang berkontribusi pada evolusi budaya tim, menurut Staffing LC. Perkembangan ini terjadi karena dua alasan utama. Satu itu pekerja mengadopsi pola pikir membantu bisnis tampil dengan baik terlepas dari tugas yang disyaratkan. Yang lain adalah bahwa mengetahui tanggung jawab banyak peran organisasi dapat membekali karyawan dengan lebih banyak empati dan pengertian dari rekan kerja.
Peningkatan Moral
Peningkatan moral adalah hal biasa dalam organisasi yang lintas-kereta, Inc. laporan. Karyawan yang dilatih secara silang merasa lebih berharga, dan mereka biasanya lebih aman dalam peran mereka dalam organisasi. Sebagai hasil dari semangat kerja yang kuat, produktivitas seringkali meningkat dan pergantian karyawan menurun.
