Manajemen strategis bukan merupakan sumber keunggulan kompetitif dalam dan dari dirinya sendiri, tetapi dapat memungkinkan perusahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Untuk memahami hubungan antara manajemen strategis dan keunggulan kompetitif, orang harus terlebih dahulu memahami dua konsep dan kemudian memahami bagaimana mereka saling mempengaruhi.
Manajemen Strategis
Manajemen strategis menggabungkan seni dan ilmu manajemen bisnis. Ini adalah proses formal untuk mengembangkan, menerapkan dan mengikuti strategi perusahaan. Ini memungkinkan bisnis untuk mengembangkan karakteristik yang berbeda untuk memposisikan dirinya di pasar.Manajemen strategis adalah alat yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis.
Keunggulan kompetitif
Keunggulan kompetitif adalah karakteristik luar biasa yang membuat perusahaan lebih diinginkan konsumen daripada pesaing. Contoh keunggulan kompetitif termasuk kualitas unggul, harga lebih rendah dan layanan pelanggan yang lebih baik. Keunggulan kompetitif dapat timbul karena kompetensi perusahaan.
Hubungan
Manajemen strategis bukan bentuk keunggulan kompetitif, tetapi dapat membantu menciptakan keunggulan kompetitif. Manajemen strategis memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan kompetensi yang tidak tertandingi seperti pemasaran, desain, dan manufaktur. Kompetensi ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Misalnya, perusahaan dengan kompetensi pemasaran dapat menggunakannya untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dari reputasi yang unggul.
Mengoptimalkan Hubungan
Untuk memanfaatkan hubungan antara manajemen strategis dan keunggulan kompetitif, perusahaan harus mulai memutuskan apa keunggulan kompetitif yang diinginkannya dan kemudian mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan. Misalnya, jika ingin menciptakan keunggulan kompetitif dengan harga murah, maka perlu berinvestasi dalam pengembangan kompetensinya dalam produksi yang efisien, manajemen rantai pasokan, dan manufaktur ramping.
