Proposal bisnis yang bagus menguraikan rencana Anda ke calon investor atau pemberi pinjaman. Selain itu, ini memberikan kesempatan untuk memeriksa proyek Anda, mengantisipasi tantangan dan mengidentifikasi peluang. Rencana bisnis singkat harus mencakup dua elemen dasar: deskripsi bisnis, termasuk tujuan dan rencana operasional, dan anggaran.
Deskripsi bisnis
Mulai deskripsi bisnis Anda dengan Pernyataan Tujuan. Ini adalah deskripsi satu atau dua kalimat dari bisnis Anda dan tujuannya.
Jelaskan sifat bisnis Anda. Ceritakan tentang produk atau layanan yang akan Anda tawarkan, dan bagaimana dan di mana Anda akan memasarkannya.
Analisis pasar Anda. Diskusikan target pelanggan Anda, bagaimana mereka akan mendapat manfaat dari bisnis Anda dan metode apa yang akan Anda gunakan untuk menjangkau mereka.
Uraikan operasi sehari-hari. Jelaskan secara singkat aktivitas bisnis reguler Anda dan fasilitas serta persediaan utama yang Anda perlukan untuk melaksanakannya.
Laporan keuangan
Tetapkan situasi keuangan Anda saat ini. Mengungkapkan semua sumber pendanaan dan sumber daya yang akan Anda gunakan untuk mengatur bisnis Anda.
Pendapatan bisnis proyek. Daftar semua sumber pendapatan untuk tahun berikutnya: kontribusi investor, pinjaman, dan kegiatan bisnis. Bagi pendapatan menjadi subtotal bulanan dan sertakan total tahunan.
Perkirakan biaya bisnis. Termasuk gaji karyawan beserta barang-barang operasional seperti sewa, perlengkapan kantor, dan biaya pemasaran. Subtotal per bulan bersama dengan total tahunan.
Item opsional
Tambahkan paket lima tahun untuk anggaran Anda. Ini adalah proyeksi pertumbuhan bisnis Anda, dan mungkin bermanfaat bagi investor.
Sertakan banding untuk pembiayaan jika Anda berencana untuk mempresentasikan proposal Anda kepada investor atau pemberi pinjaman. Buat garis besar kebutuhan keuangan spesifik Anda dan bagaimana investasi mereka akan menguntungkan bisnis Anda.
Lampirkan dokumen pendukung. Anda dapat memasukkan hal-hal seperti laporan bank, rencana pemasaran dan aplikasi pinjaman.
