Sebagai pemilik usaha kecil, Anda bertanggung jawab untuk memberikan arahan kepada karyawan Anda. Pemilik usaha kecil biasanya membuat dan mendistribusikan uraian pekerjaan kepada karyawan mereka ketika mereka dipekerjakan. Deskripsi pekerjaan karyawan menguraikan jenis tugas dan tugas yang harus mereka lakukan di posisi mereka. Selain mendistribusikan uraian pekerjaan, pengusaha juga harus duduk bersama karyawan mereka dan membantu mereka mengembangkan tujuan. Sasaran karyawan berfokus pada tugas-tugas khusus yang harus diselesaikan karyawan saat bekerja di posisi masing-masing.
Tetapkan tujuan spesifik yang dengan jelas menyatakan apa yang Anda ingin karyawan Anda lakukan. Misalnya, tujuan bisnis untuk sebuah perusahaan konsultan media sosial mungkin untuk meluncurkan lima ebooks, dalam 12 bulan ke depan, tentang bagaimana bisnis kecil menggunakan media sosial. Tujuan karyawan, untuk manajer pengembangan bisnis perusahaan, mungkin untuk meneliti jenis informasi media sosial apa yang biasanya diminta oleh klien.
Buat setiap tujuan karyawan dapat diukur, sehingga Anda dapat mengevaluasi apakah karyawan tersebut memenuhi tujuan yang ditetapkan, serta seberapa sukses perusahaan itu, sebagai hasilnya. Misalnya, Anda dapat meminta desainer grafis untuk membuat lima desain brosur untuk produk baru yang diluncurkan perusahaan Anda.
Tentukan apakah tujuan yang Anda tetapkan sebenarnya dapat dicapai untuk karyawan Anda. Pencapaian tergantung pada keterampilan dan pengalaman karyawan, beban kerja, kendala waktu dan ketersediaan sumber daya.
Pilih sasaran yang relevan yang terkait dengan deskripsi pekerjaan karyawan serta kebutuhan perusahaan. Dalam contoh ebook, perusahaan media sosial mungkin ingin menggunakan buku-buku untuk menghasilkan arahan dan menarik klien, yang akan mempekerjakan perusahaan untuk proyek konsultasi, dan menggunakan penjualan ebook sebagai pendapatan pasif.
Beri setiap sasaran kerangka waktu, yang mewakili kapan harus diselesaikan, sehingga karyawan tahu tenggat waktu mereka. Seorang karyawan yang mengumpulkan informasi untuk judul-judul ebook mungkin memiliki waktu satu bulan untuk menyelesaikan penelitiannya dan menyerahkan judul-judul potensialnya, sebelum manajemen memilih pilihan judul terakhir dan mempekerjakan seorang penulis untuk mulai meneliti topik-topik dan menguraikan ebooks.
Kiat
-
Mengevaluasi kemajuan setiap karyawan selama tinjauan triwulanan atau tahunan dan memberi mereka umpan balik. Tetapkan tujuan baru, jika perlu.
