Kekuatan & Kelemahan Kepemimpinan Kontemporer

Apa yang membuat seorang pemimpin hebat? Apakah ini sejumlah pengikut media sosial? Apakah itu cara dia memberdayakan tim mereka? Apakah itu melalui pemilihan atau sejumlah suara? Kita tahu itu hanya karena seseorang didorong ke dalam kepemimpinan perannya, tidak jadikan mereka pemimpin yang kuat atau efektif. Di hari ini selalu berubah masyarakat di sana adalah sejumlah kekuatan dan kelemahan kontemporer kepemimpinan. Salah satu tren kepemimpinan kontemporer, khususnya, adalah kepemimpinan transformasional. Ini berfungsi di bawah premis bahwa pemimpin harus bekerja dengan pengikut atau bawahannya untuk mencapai tujuan dan perubahan bersama.

Nilai Perilaku Etis

Dalam studi kepemimpinan oleh Jack Zenger dan Joseph Folkman, Sebuah studi tentang kepemimpinan dilakukan oleh konsultan pengembangan kepemimpinan, mereka mempertanyakan para pemimpin di lebih dari 30 organisasi yang berbasis di 15 negara yang berbeda. 195 pemimpin organisasi diminta untuk memilih 15 ciri kepemimpinan yang paling penting dari daftar 74. Dari semua kualitas pemimpin, standar etika dan moral yang tinggi dipilih oleh 67 persen pemimpin sebagai yang paling penting. Pemimpin memiliki atribut yang menyebabkan terciptanya lingkungan yang aman berada di urutan kedua dalam penelitian ini.

Memberdayakan dan Mendorong Karyawan

Kita tahu bahwa karyawan yang diberdayakan lebih produktif dan lebih bahagia yang mengarah pada layanan klien dan pelanggan yang lebih baik dan tingkat kepuasan dan komitmen kerja yang lebih tinggi secara keseluruhan. Namun, banyak pemimpin cenderung mengelola mikro dan berjuang dengan pendelegasian, terutama karena mereka ingin mencegah kesalahan dan menghindari konsekuensi negatif dari kesalahan itu. Mendorong karyawan Anda dan anggota tim untuk mengambil tanggung jawab atas proyek dan pengambilan keputusan terkait akan menyebabkan lebih banyak karyawan yang terlibat dan rasa kepemilikan atas pekerjaan mereka.

Menggunakan Kekuatan Karisma untuk Menginspirasi Orang Lain

Banyak pemimpin yang sukses adalah karismatik. Mereka tahu bagaimana mengeluarkan atribut positif pada orang lain dan berkomitmen untuk membantu mereka membangun kekuatan mereka. Tren kepemimpinan kontemporer saat ini semuanya menunjukkan keaslian dan kerentanan baik dalam kata-kata maupun tindakan. Pemimpin hanya manusia, dan sementara ada lebih banyak ruang untuk kesalahan karena transparansi teknologi dan media sosial, para pemimpin yang sukses mengakui mereka kegagalan dan terus maju. Ketika para pemimpin dapat menjadi otentik, kolega dan anggota tim mereka diizinkan untuk melakukan hal yang sama yang kemungkinan akan membawa solusi atau inovasi yang lebih baik ke meja.

Komunikasi Nilai dan Transparansi

Pemimpin yang kuat adalah komunikator yang cerdas. Mereka mengakui kekuatan dan pengaruh mereka dan tahu kapan media tertentu, apakah itu pers, media sosial, atau orang-ke-orang adalah pendekatan terbaik. Mereka menghargai transparansi dan meskipun tidak selalu mudah, mereka memahami bahwa semakin jujur ​​dan murah hati mereka dengan waktu dan filosofi mereka, semakin banyak pesan mereka akan mencapai daya tarik massa.

Menciptakan Visi

Pemimpin transformasional adalah visioner dan memotivasi orang lain ke arah yang akan bermanfaat dan penting bagi semua yang terlibat. Antusiasme mereka sering kali menular dan mendorong orang untuk bergabung dengan visi yang disajikan. Dan sementara para pemimpin kontemporer ini memiliki hasrat dan visi untuk membawa misi ke depan, mereka sering dapat kehilangan detail penting karena pemikiran mereka yang besar. Seringkali visioner membutuhkan jenis orang yang berorientasi pada detail untuk melaksanakan dan melaksanakan visi untuk mencapai hasil yang nyata. Tanpa manajemen sehari-hari yang kuat, organisasi dapat dengan cepat menyimpang dari jalur yang mengarah pada tujuan yang dinyatakan. Visioner mungkin inspirasional, tetapi mereka umumnya perlu landasan dari mitra yang lebih sederhana untuk berhasil.

Seorang pemimpin yang karismatik dan visioner dapat menemukan kesuksesan besar dan dapat membantu orang mencapai banyak hal penting. Namun perlu diingat bahwa kuat mempengaruhi seorang pemimpin mungkin menjadi bumerang jika itu orang mementingkan diri sendiri atau tidak bermoral. Para pemimpin harus berbicara dengan jelas dan memastikan tindakan mereka mengikutinya.