Menjaga agar tempat kerja tetap ramah dan mengundang adalah faktor utama dalam meningkatkan dan mempertahankan tingkat kinerja karyawan yang baik dan moral perusahaan secara keseluruhan. Jika Anda seorang majikan yang tertarik untuk meningkatkan kinerja staf Anda dan menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan bagi karyawan Anda, beberapa penasihat karir dan pakar motivasi memiliki banyak saran untuk ditawarkan agar bisnis Anda berkembang pesat.
Motivasi Nonmoneter
Menurut pakar motivasi Dave Worman, atau "Dr. Motivasi" seperti yang dikenalnya di situs Biz-Train ketenagakerjaan dan sumber daya manusia, cara terbaik untuk memotivasi staf sebenarnya bebas biaya bagi majikan. Dave menyusun daftar apa, menurut pendapat ahli, adalah 20 cara terbaik untuk memotivasi karyawan tanpa menawarkan bonus tunai. Lima besar dalam daftar termasuk pengakuan sering untuk prestasi, tepuk tangan atas prestasi luar biasa, pelatihan dan dorongan, peluang pelatihan lanjutan dan peluang jalur karier.
Hadiah dan Pengakuan
Dalam artikel 2006 "Alasan Nyata Kerja Karyawan: 36 Cara Terbukti Untuk Memotivasi," situs web Majalah Ahli melaporkan bahwa uang bukanlah faktor motivasi nomor satu yang meningkatkan kinerja pekerjaan karyawan. Gaji yang dibayar tinggi cukup untuk membuat anggota staf muncul untuk bekerja, tetapi tidak cukup untuk membuat mereka menikmati pekerjaan mereka dan bekerja dengan potensi penuh. Penulis, pakar pengembangan kepemimpinan Arnold Sanow, mengatakan, "Cara terbaik untuk memberikan pengakuan dan penghargaan adalah melalui penggunaan hadiah. " Termasuk dalam daftar Majalah Strategi strategi motivasi yang paling efektif adalah kompilasi teknik sederhana namun efektif, seperti tepukan di belakang, pengakuan publik, tembok ketenaran, pujian yang sering dan teratur, penghargaan keluarga karyawan dan tanggal makan siang pribadi.
Memberdayakan Anggota Staf
Kebanyakan orang suka diakui karena pengetahuan dan bakat mereka dan menikmati kesempatan untuk menunjukkan atau berbagi keterampilan mereka. Situs web Contracting Business mengatakan bahwa cara yang efektif untuk memotivasi karyawan agar berprestasi dalam pakaian kuat mereka - sambil mendidik staf Anda yang lain - adalah dengan mengizinkan mereka menjalankan lokakarya, seminar, atau demonstrasi untuk rekan-rekan mereka. Tetapkan individu untuk memimpin komite, memimpin proyek atau mengatur kursus pelatihan. Tentukan keahlian individu dalam anggota staf dan dorong mereka untuk melatih rekan kerja dalam bidang keahlian mereka. Situs ini juga merekomendasikan agar Anda secara berkala menugaskan anggota staf untuk menghadiri program pelatihan dan seminar di luar lokasi dan menyiapkan presentasi untuk staf Anda.
Koneksi Pribadi
Pembicara motivasi, penulis, pelatih karir dan penasihat Susan Fee menawarkan daftar cara kreatif terbaik untuk memotivasi karyawan di situs web pengembangan bisnis dan pribadinya. Dalam daftar lebih dari 20 teknik motivasi yang digunakan di tempat kerja, beberapa dari mereka fokus pada penyampaian pesan yang lebih pribadi dan berhubungan dengan karyawan secara setara dan bukan sebagai figur otoritas. Beberapa teknik termasuk menyebutkan rasa terima kasih secara pribadi, kartu ucapan terima kasih dan email untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, kartu ucapan terima kasih kepada anggota keluarga karyawan atas dukungan mereka, bantuan pribadi dengan tugas-tugas sulit dan pertemuan rekreasi dan makan siang.
